Episode Details

„Slow is smooth and smooth is fast“

In der zweiten Folge unseres Gesprächs mit Navid Azad (Sprecher der Young DGINA) und Justus Wolff (Notfallmediziner im Bundeswehrkrankenhaus Berlin) tauchen wir tief in ein zentrales Thema der modernen Notfallmedizin ein: 👉 Wie funktioniert effektives Teamwork, wenn es wirklich drauf ankommt?

Notfallsituationen sind geprägt von Zeitdruck, Komplexität und hoher emotionaler Belastung. Um trotzdem schnell und sicher handeln zu können, braucht es nicht nur medizinisches Fachwissen, sondern auch leistungsfähige Teamstrukturen und Kommunikation auf höchstem Niveau.

➡️ Nach dem Motto „Slow is smooth and smooth is fast“ besprechen wir im zweiten Teil: • Wie Teams im Schockraum idealerweise organisiert sind und welche Rollen es dabei gibt • Warum ein strukturiertes Teamkonzept in Kritiksituationen essenziell ist • Wie Kommunikation im Team gelingt — insbesondere Closed‑Loop‑Kommunikation • Welche Bedeutung Speak Up und flache Hierarchien im Team haben • Warum Crew‑Ressource‑Management (CRM) zu mehr Sicherheit führen kann

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🧠 Kern­themen im Überblick

👥 Teamstrukturen im Notfall

Teams im Schockraum bestehen aus unterschiedlichen Berufsgruppen (Ärzt:innen, Pflege, Assistenz) mit klar definierten Rollen – idealerweise koordiniert durch eine Teamleitung. So können Aufgaben klar verteilt und Überlastungen vermieden werden.

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🗣️ Kommunikation im Team

Ein zentrales Thema ist die Closed‑Loop‑Kommunikation (CLC): • Die Nachricht wird gesendet • Der Empfänger bestätigt sie • Der Sender verifiziert die korrekte Interpretation Genau dieser Drei‑Schritte‑Prozess hilft, Missverständnisse zu vermeiden und sorgt für klare, geprüfte Informationsweitergabe im Team – insbesondere bei kritischen Aufgaben. 

Speak Up – also das aktive Ansprechen von Risiken und Beobachtungen – ist ein weiterer Baustein, um Teamfehler frühzeitig abzufangen und die Patientensicherheit zu erhöhen.

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👨‍✈️ Crew‑Resource‑Management (CRM)

CRM, ursprünglich aus der Luftfahrt, ist ein Trainingskonzept zur Verbesserung von Kommunikation, Teamwork und Entscheidungsfindung in stressigen Situationen. In der Medizin hilft CRM, „Human‑Factors“ im Team bewusst zu machen und systematisch zu trainieren – etwa durch Simulationstrainings, Debriefings und strukturierte Rollenverteilungen. 

CRM‑Prinzipien werden heute in vielen Notfallteams genutzt, u. a. in Schockraumtrainings, um Fehler zu reduzieren und das gemeinsame Arbeiten zu verbessern. 

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📚 Weiterführende Links

🔗 Deutsche Gesellschaft für Notfallmedizin (DGINA) – offizielle Website der Fachgesellschaft 👉 https://www.dgina.de/ 

🔗 YoungDGINA – Arbeitsgruppe für Nachwuchs und interprofessionellen Austausch 👉 https://www.dgina.de/young-dgina 

🔗 Crew Resource Management (CRM) – DocCheck Artikel 👉 https://flexikon.doccheck.com/de/Crew_Resource_Management 

🔗 ACiLS – Training für Schockraum‑ und Notfallmanagement 👉 https://notfall-campus.de/acils/ 

📌 (Empfohlen für Team‑Training & Simulation: Kursangebote zur Vertiefung von non‑technischen Skills in der Notfallmedizin)

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🎯 Warum es wichtig ist

Im hektischen Notfallalltag entscheidet nicht nur Fachwissen über Erfolg oder Misserfolg – sondern vor allem wie gut ein Team zusammenarbeitet. Wenn Kommunikation, Rollenverteilung und Ressourcenmanagement ineinandergreifen, dann gilt: 👉 Je strukturierter und ruhiger das Team agiert, desto schneller und effizienter kann es handeln.

Das ist das Herzstück von „Slow is smooth and smooth is fast“. 👉 Diese Podcast-Folge wird von der Hire a Doctor Group gesponsert: entdecke.hireadoctor.de

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