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Neue Solofolge! Heute haben wir kein Interview, sondern eine Solofolge mit Markus.In dieser Folge geht es um den Fachkräftemangel und die Lehrlingsausbildung.

Ich hab gehadert mit mir selbst, ob denn dieses Thema hierher gehört in diesen Podcast. Und mich dafür entschieden.

Denn der Fachkräftemangel ist nun mal ein wesentlicher Teil der Digitalisierung, ein wesentlicher Hemmschuh nämlich.

Allerorten und seit geraumer Zeit wird der Fachkräftemangel thematisiert. Es wird nach mehr Studiengängen gerufen, nach mehr Schulen.

Und ich persönlich stelle mir die Frage, ob das schon der einzig wahre Weg ist. Denn – in meiner Wahrnehmung – fehlt ein wichtiger Ausbildungsweg für Fachkräfte. Die Lehre. Jawohl, die Lehre! Zu einer soliden fachlichen Ausbildungsmatrix gehört die Lehre für mich fix dazu.
Warum? Weil in der Lehre das Erlernte aus der Praxis stammt und schnellstmöglich in die Umsetzung gebracht wird. Theoretisches Wissen ist eine Macht. Praxiswissen eine Supermacht! Denn was schätzen wir denn so an den Fachkräften, an denen es uns so mangelt? Ja, dass die eben umsetzen. Erschaffen. Produzieren. Reparieren. Erstellen. Also nutzbaren Mehrwert schaffen.

Ein theoretisches Konzept über eine Heizungsanlage macht mein Haus nicht warm. Eine perfekt ausgefeilte IT-Konzeption bringt keinen Geschäftsprozess zum Laufen. Nach der Planung muss umgesetzt werden – und das Umsetzen ist nun einmal zentraler Bestandteil in der Lehrlingsausbildung.

Und doch – so hat es den Anschein – liegt der Stellenwert der Lehre nicht dort, wo er hingehört. Aus irgendeinem Grund steht die Möglichkeit, eine Lehrausbildung zu absolvieren, nicht im selben grellen Rampenlicht wie Matura und Studium.

Das finde ich sehr schade. Und hinderlich für unser aller wirtschaftliches Wohl. Denn wir wissen, wir brauchen Leute am Arbeitsmarkt, die umsetzen können. Die praktisches Wissen, Geschick und Können haben. Und wir brauchen sie mindestens genauso sehr wie Akademiker und Theoretiker. Und daher will ich hier auch kein Für und Wider runterbeten, sondern ein Sowohl-als-auch. Jeder Betrieb hat andere Anforderungen an sein Portfolio von Mitarbeitenden. Und der richtige Mix in diesem Portfolio ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Am Ende wird doch jeder Betrieb daran gemessen, welche Ergebnisse er liefert. Passen die Ergebnisse zu den Anforderungen des Marktes, der Konsumenten, und kann dies auch entsprechend kommuniziert werden, so wird der Betrieb gute Chancen auf Erfolg haben. Entspricht das kommunizierte Ergebnis nicht den Anforderungen, dann bleibt der Erfolg aus.

Scheitert der Betrieb, dann fallen Arbeitsplätze weg, geht Energie verloren, die fruchtlos reingesteckt wurde. Gut, im Moment sagst Du Dir möglichweise, halb so schlimm, bleiben mehr Fachkräfte für die anderen Betriebe. Andererseits, wenn der Betrieb eben genau deshalb scheitert, weil er zu wenige Fachkräfte hatte – was oder wer bleibt dann übrig?

Aber, zurück zum Thema. Die Lehre. Ich selbst konnte keine IT- Lehre genießen – auch deshalb, weil es diese zu meiner Ausbildungszeit noch nicht gab. Allerdings bilde ich in meinem Betrieb seit 2007 selber Lehrlinge aus. Ich habe offen gesagt sehr lange überlegt, ob ich das schon können würde – gut ausbilden. Ich habe mich dann aber überzeugen lassen und es nicht bereut. Nein, es ist NICHT immer einfach gewesen. Nein, es waren NICHT alle Ausbildungsverhältnisse einfach und geschmeidig. Aber viele, sehr viele. Und ich sehe es auch als meine Pflicht als Dienstgeber, selbst Fachkräfte auszubilden. Auch auf die Gefahr hin, dass diese dann eines Tages den Arbeitgeber wechseln. Zu einem Arbeitgeber gehen, der selber keine Lehrlinge ausbildet und darauf vertraut, dass dies andere tun. Immer wieder wird mir dafür gedankt, auch von den neuen Arbeitgebern ehemaliger Lehrlinge von uns. Das freut mich, das finde ich schön. Für den Ex-Lehrling genauso wie für den neuen Dienstgeber und natürlich