#064 | Richtig delegieren: Dein Weg zu mehr Effizienz und Entlastung (Teil 1)
Klarheit schaffen, Verantwortung übertragen: so gelingt delegieren
In dieser Episode geht es um:
- wie oft das Thema Delegieren im Alltag von Führungskräften unterschätzt wird
- dass Unwissenheit und mangelnde Klarheit häufige Gründe für gescheiterte Delegation sind
- warum Führungskräfte manchmal zögern zu delegieren, z.B. weil sie denken, alles selbst erledigen zu müssen
- dass Delegation etwas anderes ist, als "Arbeit abschieben"
- welche Aufgaben grundsätzlich delegierbar sind und welche nicht
- warum es wichtig ist, den "Entscheidungsspielraum" bei jeder Delegation klar abzustecken
- was das goldene "Delegationsdreieck" aus Können, Dürfen und Wollen für effektives Delegieren bedeutet
- wie die "5 W-Fragen" (Wer, Was genau, Wie, Bis wann, An wen Rückmeldung) als perfekte Checkliste dienen
- dass man "den Delegierten" stets bitten sollte, den Auftrag mit eigenen Worten zu wiederholen
- warum ein fehlendes Commitment zur Aufgabe, selbst bei Können und Dürfen, zu Problemen führen kann
- dass auch unliebsame Aufgaben delegiert werden können, wenn das Commitment da ist
- wie wichtig es ist, feste Feedback-Termine zu vereinbaren und das Feedback auch zu geben und einzufordern
- wie klare und nachvollziehbare Delegation zu einer Entlastung der Führungskraft führt
- warum eine bewusste Gestaltung der Delegation zu mehr Arbeitszufriedenheit im Team beiträgt
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Published on 3 hours ago