Episode 5
此前关于7-ELEVEn的那期节目中,我们遗漏了一个重要的前提没有讨论,那就是“公司应该处理收购要约”。和寻常买卖不同,收购一家企业有诸多的规则可循,也有不少漏洞可钻。聪明的投资者用相对少的股权,就能对公司产生巨大的影响。
至于更大规模的收购和兼并案例,在商界更是被誉为“皇冠上的明珠”。其精彩和复杂程度,足以撑起畅销书和影视作品。要将两家大公司合为一体,短期内做到降本增效,长期还要体现出足够的协同效应,乃至创造更大的经济回报,这对公司的管理能力是非常大的考验。
也正是因为如此,世界上经典的并购案例很多、但做得尽善尽美的并不多。本期节目,我们就通过几个故事,来聊聊并购这个企业管理中的“MBA”级话题。
并购是一个需要大量商业谈判的过程,而此次节目的录制环境也非常适合商业会谈——不同于往期,这次录制全程松弛地发生在奔驰V级MPV车内。作为高端豪华MPV中的口碑之选,奔驰V级拥有同级别最大内部空间,以及头等舱级的舒适座椅,堪称理想的第三空间。
对于公司而言,这是一个私密、豪华、可以面对面交流的“移动会客间”;对于家庭,它是一个宽敞舒适的“移动起居室”;而对于播客来说,录播客又多了一个理想的场所。
感谢奔驰V级MPV“同行之路,洞见天地”企划对本期节目的支持。
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| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
03:07 面对收购要约,公司为什么不能直接拒绝?
Published on 3 weeks, 4 days ago
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