前瞻钱瞻:当9月的日历翻篇,前三季度的答卷已经收官。 回顾这九个月,关键词只有两个:复杂与加速。
在这样的语境下,《前瞻钱瞻》不断追问:企业的确定性从哪里来?品牌的增长引擎在哪里?媒介的信任与价值如何重建?

今年前三季度,我们打磨了四大系统:
从演示到现金流,AI不再只是技术,而是企业级工作流。
机会:销售、客服、供应链、财务三条链路率先AI化。

英伟达、OpenAI的千亿美金项目只是开始。能效优化、冷却技术、光模块,都是Q4的二阶机会。
iPhone、Vision Pro、中国本土厂商齐上阵,终端AI化进入“必选项”。
机会:围绕AI助理、空间计算的场景化应用。
混动回潮,智能座舱AI化,充储一体化升级。
机会:供应链本地化、海外渠道出海。
从“人设流量”到“货架效率”,少SKU × 高复购 × 高客单成为关键。
虚拟人、AI广告常态化,但合规与版权是Q4隐形风险。
印度、中东、东南亚成为投资与制造转移的核心。
功能美学 × 文化故事 × 社群运营,轻户外与时尚跨界溢价。
减重、睡眠、心理服务融合成健康方案订阅。
ESG转向可验证的运营抓手:供应链碳核算、循环包装、能源效率。
YouTube × TikTok × 小红书 × B站:形成“内容-交易-会员”闭环。
从曝光到交易的“最后一公里”,需要脚本、频率与挂钩。
前三季度的沉淀,是Q4的底气。
Q4不是收尾,而是定调;不是结束,而是起点。

Published on 2 months, 4 weeks ago
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