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Chefas, chefes, gurus...

Que a gente tende a dar mais moral para determinadas pessoas no papel de liderança, sabemos.

Mas por que fazemos isso?

Confira no papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.

> OUÇA (50min 18s)

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Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.

Edição: Reginaldo Cursino.

http://naruhodo.b9.com.br

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PARCERIA: ALURA

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REFERÊNCIAS

The Impact of Laws on Norms Perceptions
https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0146167220959176?casa_token=fDcJ0Hp5TcYAAAAA%3AQKZvuSfHI-u7uG3-dyX8gzDSaI3B8fCFCH_w-4OQ1xdAA3EUy7S0MD35Xg2rSltwe-0i6Elr1sVd

Why people follow the leader: the power of transference
https://hbr.org/2004/09/why-people-follow-the-leader-the-power-of-transference

The need to belong: desire for interpersonal attachments as a fundamental human motivation
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/7777651/

The Role of Social Norms and Leadership in Risk-Taking
https://doi.org/10.2307/2786007

Pluralistic ignorance and alcohol use on campus: some consequences of misperceiving the social norm
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/8433272/

The relationship between cultural tightness–looseness and COVID-19 cases and deaths: a global analysis
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2542519620303016

Evaluating categories from experience: The simple averaging heuristic.
https://psycnet.apa.org/record/2021-89474-001

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