Episode 3
欢迎收听雪球出品的财经有深度,雪球,国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台,聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫从价值观、战略、竞争来深度看看腾讯。来自船长德雷克。
前段时间对腾讯进行了深度底层思考,我将从三个关键维度,带大家梳理核心内容:一是回溯腾讯不同发展阶段的价值观迭代与文化演变,解析其用户导向的底层逻辑;二是聚焦腾讯未来的战略布局,探讨游戏、AI等核心业务的增长空间与规划方向;三是复盘腾讯与字节跳动的竞争态势,剖析双方在组织模式、管理机制上的差异与博弈焦点。
首先,我们一起来聊一下腾讯的价值观。腾讯的价值观是什么?文化是怎么演变的?
腾讯的公司价值观会根据社会环境与战略方向而调整变化:2003年腾讯作为初创公司,致力于“成为用户依赖的朋友,成为快乐活力的大学,创立一流的互联网公司”。
2005年腾讯初步找到盈利方式,将公司愿景提升至“通过互联网提升人类的生活品质,成为最受尊敬的互联网企业”的格局与高度。
2019年腾讯提出企业文化的3.0版本:“用户为本,科技向善”,决定扎根消费互联网,拥抱产业互联网。腾讯在此时已经意识到对于企业而言,与社会的关系和对社会的价值是最重要的。
这一意识的形成比普遍的互联网巨头平均早一到两年,其背后的原因在于腾讯不仅经历过扩张周期,更经历过紧缩周期,在挨打的历史中养成了抗体,对 Published on 2 months, 1 week ago
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