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内容について

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。

今回は、Webサイトのコンテンツ運用に関するお悩みの中でも、特に「定期更新」のプレッシャーについてお話しします。「継続的にコンテンツを作らなければ」と考えるあまり、その品質が犠牲になっていませんか？

多くの方が、Webサイトにはブログのような定期更新コンテンツが必要だと考えていらっしゃいますが、その「定期更新」が目的になってしまい、中身のない「こたつ記事」を生み出す結果になってはいないでしょうか。

今の時代において、その継続更新が本当に必要なのか。もし必要だとしたら、何に気をつけるべきか。あるいは、今まさに取り組んでいる方は、何を確認すべきか。そうした「そもそも論」について掘り下げていきたいと思います。

なぜ「定期更新」のプレッシャーが生まれたのか

いつからか、「Webサイトは定期的に更新しなければならない」という考えが定着しました。いわゆる「社長ブログ」が流行りだした頃、ホームページの更新が昔に比べて簡単になった時期と重なります。HTMLやCSSといった専門知識がなくても、ブログシステムを使って自分たちでページを追加できる時代が来たのです。

それがいつ頃かというと、Web 2.0という言葉が使われだした頃、今から十数年以上前のことだと思います。

そこからさらに、SEO（検索エンジン最適化）の観点で「様々なトピックスを網羅した方が良い」という時代が来ました。その結果、自分たちが狙うキーワードに関連する情報を網羅するために、ブログやコラム、基礎知識といった名前でコンテンツを定期的に入れなければならない、という流れができてしまったように感じます。

これはお客様側の懸念でもありますが、同時に制作する側がそのように提案するケースも多いため、今もなお、この「定期更新のプレッシャー」が続いているのではないでしょうか。

結論：「定期的」であることより「質」が重要

では結論として、こうした継続的なコンテンツの追加が本当に今も必要なのかというと、必ずしもそうではないというのが私の実感です。

ここで、考え方を変えていただきたいのです。「定期的にコンテンツを出さなければならない」という言葉自体が、少し方向性を間違わせている可能性があります。

本当の目的は「顧客の疑問や不安に応えること」

皆さんが本当に目指すべきは、お客様が知りたいことや、時代に合わせて新しく現れたトピックスに対して、必要十分な情報提供をできるようにすることです。

多くの競合他社がいる中で、お客様がどこを選ぶか。その時、お客様がまず考えるのは「プラス要素」よりも「マイナス要素がないか」、つまり不安やリスクがないかです。

その際に、自分が知りたい情報がWebサイトに載っていない、というのがお客様にとって一番嫌な状況です。そして、「今、何を知りたいか」は時代によって変わりますし、業界によってはタイムリーなネタもあるでしょう。

そうした情報を迅速に出せる体制にしておくことが大事なのであって、「定期的に出すこと」自体が目的なのではない、ということをまず押さえてください。

「定期更新」が「こたつ記事」の量産になっていませんか？

今でも「サジェストキーワードローラー作戦」のように、メインキーワードに関連する（検索ボリュームの少ない）キーワードで、安価な記事を外部に大量発注しているケースがあるかもしれません。

しかし、私たちがアクセス解析などを見ていても、これはほとんど意味がないケースが本当に多いのです。

そのコンテンツ、本当に成果につながっていますか？

外部に記事作成を委託している場合、失礼ながら、その成果をしっかり見ていないことが多いのではないでしょうか。

そのコンテンツがどれだけアクセスを生んでいるか。たとえアクセスがあったとして、その先にある皆さんのサービスページなど、ビジネスに近いコンテンツにお客様を誘導できているかを見ていますか。

もしコンテンツが本当に意味を持ち、適切に設計されていれば、訪問者は次にその会社自体や他のサービスに興味を持つはずです。そこから、より成果に近いコンテンツへ誘導される流れができているはずです。

そうなれば、直帰率は低く、エンゲージメント率は高く、結果的に滞在時間も長くなるでしょう。さらに、アクセス数を見ても、コラム記事だけが伸びているのではなく、サービスページなどビジネスに近いページのアクセスも相関して上がっているはずです。

まずは、今やっている定期更新コンテンツがどれくらいアクセスを生んでいるか。そして、その伸び（コンテンツは蓄積されていくので基本的には伸びるはずです）に伴って、他の重要なページのアクセスも伸びているか、ページ遷移は起きているか。例えば、Google Analytics 4 (GA4) の「経路データ探索」機能や、Microsoft Clarity (マイクロソフト クラリティ) のようなヒートマップツールでクリックの動向を分析し、成果に近いページへ移動しているかを確認してみてください。

「こたつ記事」が成果を出せない理由

なぜ成果が出ないのか。安価な「サジェストローラー」のような形で発注される記事は、単価が安い分、その辺にある情報を検索してまとめた、いわゆる「こたつ記事」になりがちです。

しかし、今はどの企業も同じようなことをやっていますし、中にはもっと手間とコストをかけてしっかりやっている企業もたくさんあります。そうしたコンテンツに勝てるわけがありません。

ページ数だけが増え、サイトが成長しているかのように見えても、実はビジネスには全く貢献していない。そういうケースが本当に多いのです。

「量」から「質」へ：リソースの正しい使い方

もし現状がそれに近いのであれば、思い切ってその予算の使い道を変えるべきです。

新規記事10本より、既存記事3本のメンテナンス

例えば、その予算を使って、もっと専門性のあるライターに既存記事の改善を依頼する方がよほど有益です。

お客様目線で見たときに、「こういうトピックスも加えた方が良い」という内容の追加かもしれませんし、「文字ばかりだから図版や箇条書きを入れて見せ方を変えた方が良い」というアドバイスかもしれません。

新しく10記事を書く予算があるなら、その3倍のコストをかけてでも、3記事のメンテナンスにお金をかけた方が絶対に良いと私は思います。

「こたつ記事」に無い、本物の「Experience（経験）」

もちろん、新規記事が有効な場合もあります。特に今は、Googleの評価基準であるE-E-A-T（従来のE-A-TにExperience＝経験が加わったもの）が重視されています。

AIが過去の情報を再利用してコンテンツを生成していく中で、Googleは新しい情報、つまり「経験」を重要視していると公言しています。

そして、皆さんの頭の中にあって、まだ世の中のWeb上にはない情報は、たくさんあるはずです。

世の中の情報は語り尽くされたように思われがちですが、そんなことはありません。私自身、仕事柄、非常に多くのWebサイトや情報源に触れています。これまで600社、700社といったお客様とお付き合いし、並行して20〜30社の案件を見ているため、インプット量はかなり多い方だと自負しています。

それでも、お客様のところへ伺って話を聞くと、知らなかったことばかりです。

それはどうでもいい話ではなく、商売の根幹に関わる内容で、「ああ、ここはこういう違いがあるんだ」と驚くことばかりです。だからこそ、ビデオ会議は移動時間がなく効率的ですが、やはりお客様の元へ「行く」ということ自体には、ものすごい価値があるなと感じます。

話が少し逸れましたが、私が驚くくらいですから、皆さんの中には「まだ出していない価値ある情報」が確実に眠っているのです。

SEO（量）のための記事と、顧客（質）のための記事

例えば、営業現場でお客様と話していて、「こういう話は食いつきが良いな」と感じるネタがあると思います。一方で、それを検索キーワードとして調べると、検索ボリューム（検索される回数）は全然ない、ということも多いでしょう。

ですが、昔からそうですが