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E202 对话阳萌：如果人生是场注定结束的旅程，那就快乐且长久地去创造吧
Episode 3
一个长期主义创业者与他想培育的创造者土壤。
欢迎来到《知行小酒馆》，这是一档有知有行出品的播客节目，我们关注投资，更关注怎样更好地生活，我是雨白。
今天的嘉宾是安克创新的 CEO 阳萌。安克创新是一家成立于 2011 年的中国消费电子公司。很多人一听安克就会想到充电宝，但其实它早就不只是一家充电宝公司，它们的安防、扫地、机器人等多个品类都做到了欧美市场前列，是个不折不扣的全球化消费电子品牌。
这期节目能录成是场意外之喜。很早以前，我听过阳萌在其他播客的分享，觉得这个人很有意思。简单来说就是很强，逻辑思维特别强，总能把一件复杂的事情拆到最底层，像是把乱麻一样的问题一根根捋出来。
我也特别好奇，一个人从新手村成长为一家几百亿市值公司的老板，在这个过程中他到底经历了什么？这个问题很有意思，刚创业的时候，你可能只有一腔热血和某个领域的特有知识，但是随着公司一路从几千万做到一个亿、十个亿、上百亿，你得不断跨越鸿沟，学会很多本领。你得学管钱，学会搭团队，学会看财报，懂法律法规，甚至全世界各个国家的法律法规，一步步像打怪升级一样，而这个过程只有真正在牌桌上做到了百亿级的人才能讲给我们听。
不过说实话，我也挺忐忑，因为今年对安克来说并不轻松。 4 月份有贸易战， 6 月份又发生了充电宝召回事件，我本来还担心这是不是一个适合聊天的时机，但录制的时候却发现，阳萌一点都不回避，他非常坦诚。 在这期节目里，他几乎回应了所有外界关心的问题。当然，他还是那个喜欢抽象总结，动不动抛出第一性、求极致、共成长这些大词的人。但是如果你耐心听下去，就会发现这不仅是一种表达方式，更是一种思维方法，甚至可以说是一种活法。
你会慢慢理解，一个以充电宝起家的公司，为什么今天能在欧美市场的多个品类里都做到了行业前列？为什么安克能跳出很多中国制造企业低端代工的宿命，真正成长为一个全球化的品牌？当公司遇到坎，他自己也陷入低谷的时候，他又是怎样靠逻辑，把自己和公司一起拉出来，重新找到创造的快乐？我非常喜欢这次聊天，希望你也会喜欢。
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本期嘉宾
阳萌 (Steven Yang)：安克创新 CEO、创始人。
时间轴
03:01 「长久对我
Published on 2 weeks ago