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Um dos fatores essenciais para a liderança de alto desempenho é a proximidade.

Mas como cuidar para isso?

Não caminhar para uma intimidade que não faz bem?

Oie!

Bom dia !

Olha só, o mundo corporativo realmente acha que pode viver numa bolha, onde vida pessoal e profissional se separam como óleo e água.

Sinto informar, mas esse é um dos maiores mitos alimentados pelos manuais de "Como ser um chefe fodástico em 10 passos". No entanto, é crucial entender o ponto crucial: liderança não é sobre criar um exército de clones emocionalmente desligados! 🤖🚫

Você sabe o que acontece quando ignoramos a humanidade de nossa equipe?

Criamos um ambiente tão estéril quanto uma sala de cirurgia, onde cada emoção é desinfetada antes de entrar. Isso não é liderança; é apenas controle disfarçado de eficiência.

Por isso, enquanto alguns líderes se orgulham de manter uma distância "profissional", eu me pergunto: desde quando compreender e apoiar sua equipe se tornou uma intrusão?

Ah, e aqui vai um lembrete: não transforme a intimidade em privilégio.

Ser próximo não significa ter favoritos.

Lembre-se, a equipe está sempre de olho, e nada escapa ao tribunal da opinião pública interna.

Se você acha que pode esconder preferências, boa sorte. É mais fácil esconder um elefante em uma loja de porcelana. 🐘💥

Não confunda empatia com fraqueza. Estabelecer limites não é ser duro; é ser claro. Você não está demitindo apenas um funcionário; você está afetando uma vida.

E lembre-se, você não está numa corrida para ver quem é o "brother" do chefe.

A liderança não é um reality show de popularidade.

Afinal, quem disse que não podemos ser líderes e humanos ao mesmo tempo?

Derrubar esse muro não é apenas possível; é necessário.

Vamos lá, mude o jogo.

Seja o líder que reconhece que a vida é uma só, e todos estamos nela juntos. 😉

E é sobre isso a minha #ProvocaçãodoDia de hoje...

Como sempre trago muito da minha opinião...

E adoraria conhecer a sua...

E você o que acha?

Bora conversar?

Abração procê!

Simbora apimentar essa liderança!

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