Episode 4
常听到“第一性原理”、“二阶思维”等框架词汇,但是不是总觉得似懂非懂,不知道怎么用?
今天我们要聊的这本《思考的框架》第一卷,就来为我们补上最底层的思维框架和模型。我们常说“要做更好的决定”,可决定的质量,本质上取决于你对事物认知的深度,而非花多少时间纠结。九大模型就像一台“认知升降机”,把我们从表层经验直接拉到深层结构。它们不是给你冗长决策的借口,而是瞬间帮你切换视角,让你不再臆想,直逼事实本身。
思维模型有几百个,为什么偏偏选这九个?读完你会明白,最简单的也最具含金量。这本书无意手把手教你“如何决策”,却在你看不见的地方,悄悄重塑你看世界的方式。当你真正把这些框架变成大脑的默认设置,就会发现:做决定不再是拉锯战,而是一眼望穿本质的轻松。
�Highlights(*为引用)
· 无知往往比知识更容易带来自信。——Charles Robert Darwin*
· 让你陷入困境的,不是你不知道的事情,而是你确信你知道,但其实是错误的事情。——Mark Twain*
· 我不是天才,我只是在某些地方很聪明,而且我会待在那些地方的附近。——Thomas John Watson*
· 在我们的能力圈边界内,我们可以确切地知道自己不知道的事情;能够快速且相对准确地做出决定。我们非常了解做决策需要理解的额外信息,甚至了解哪些信息难以获取。我们知道什么是可知的,什么是不可知的,并且能够明确地区分这两者。*
· 当你知道的越多,你知道自己不知道的就越多。*
· 自我监控和坦诚反馈很重要。很多人缺乏坦诚的自我反馈,是因为我们并不真心想知道自己擅长什么,不擅长什么。在准确理解现实的道路上,自尊心是一只凶猛的拦路虎。*
· 爱会更多地流向不缺爱的人,就像钱会更多地流向不缺钱的人。*
· 一个人应该既能够看清前路希望渺茫,又能下定决心力挽狂澜。——Francis Scott Key Fitzgerald*
· 大部分时候,避免愚蠢要比追求智慧容易得多。*
Published on 1 month ago
If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.
Donate