Episode Details

Was du lernst:

Von der ersten zur zweiten Gründung:

• Warum die erste Firma scheiterte

• Die richtigen Learnings mitnehmen

• Wie man beim zweiten Mal alles anders macht

Standortstrategie & Internationalisierung:

• Warum Chemnitz als Hauptstandort funktioniert

• Die richtige Balance zwischen lokalen Hubs

• Der Weg in die USA und global

Leadership & Organisationsentwicklung:

• Wie du verschiedene Führungsstile einsetzt

• Die Bedeutung von Coaching

• Warum Fehlerkultur entscheidend ist

AI-Revolution & Zukunft:

• Wie sich interne Kommunikation verändert

• Die Balance zwischen Innovation und Enterprise-Anforderungen

• Warum die nächsten 18 Monate entscheidend sind

Kultur & Werte:

• Die Bedeutung von "Ownership" und "Growth"

• Wie du Diversität richtig förderst

• Warum Gründen Spaß machen muss

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

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Mehr zu Martin:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinboehringer/ 

Website: https://staffbase.com/ 

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Kapitel:

(00:00:00) Wie kommt man vom Doktorandendasein zum Gründer?

(00:02:51) Die Verbindung zwischen Martins Firmen

(00:08:52) Welche Learnings hat Martin beim 2. Unternehmen umgesetzt?

(00:15:58) Sollte man einen Kunden signen, wenn man nicht produkt-ready ist?

(00:25:21) Warum war New York von Anfang an relevant als Markt?

(00:31:53) Die finanzielle Wachstumsstory von Staffbase

(00:40:47) How to: Strukturierte Veränderung

(00:49:00) Was sind Martins größte Learnings

(00:58:28) Wie wichtig ist Klarheit für Martin

(01:13:48) Die Entwicklung der Organisation durch KI

(01:21:43) Martins Sicht auf Disruption durch Entwicklung