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Charles Toublet & Thierry Legrand – Exponens « Plus fort que les 34 associés : la collégialité »
Episode 34
Exponens : croissance, collégialité et vision long terme
Dans cet épisode exceptionnel, Valentin Tonti-Bernard reçoit non pas un, mais deux invités :
- Charles Toublet, expert-comptable associé en charge des sociétés de croissance
- Thierry Legrand, directeur général du cabinet Exponens
Fondé autour d’une vision ambitieuse et collective, Exponens, c’est aujourd’hui :
- 450 collaborateurs
- 34 associés
- 60 M€ de chiffre d'affaires prévu en 2025
- Une spécialisation sectorielle forte (CHR, associatif, foncière, start-up, etc.)
- Une organisation par pôles métiers et par sites en Île-de-France
Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
Un cabinet structuré autour des expertises ET des secteurs
Exponens revendique une approche sectorielle poussée : chaque associé se spécialise pour mieux comprendre, accompagner et anticiper les enjeux de ses clients. Société de croissance ? CHR ? Immobilier ? Le client est orienté vers le sachant.
Une culture de l'association unique
Charles et Thierry reviennent sur leur propre parcours d’associé. L’entrée au capital se fait via une holding, avec un projet clair à porter (développement d’un site, d’un secteur ou d’un pôle). Le tout dans une logique de collégialité forte, où l’entraide entre associés fait partie de l’ADN du cabinet.
Une croissance par rapprochements réussis… et parfois ratés
Thierry partage sans détour les acquisitions qui ont permis à Exponens de doubler de taille, mais aussi celles qui ont échoué. L’important ? Savoir rebondir, tirer les leçons, et préserver la culture interne.
L’anticipation de la facture électronique et de l’IA
Avec une dématérialisation déjà bien avancée, Exponens prépare la facture électronique comme une opportunité : recentrer les collaborateurs sur la relation client, le contrôle de la donnée, et la création de valeur.
Côté IA, des tests internes sont en cours, avec un impératif : protéger les données confidentielles.
La vision 2030
Pas de financiarisation. Pas d’adossement. L’indépendance reste une valeur cardinale. L’enjeu est désormais de :
- Consolider les expertises métiers
- Développer de nouvelles verticales (RSE, IA, restructuring)
- Et pourquoi pas, amorcer une implantation nationale.
Un épisode à écouter absolument si vous êtes :
- Un expert-comptable en quête de structuration ou de croissance
- Un cabinet intéressé par une logique de spécialisation sectorielle
- Un jeune diplômé qui se projette dans un cabinet indépendant et ambitieux
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Bonne écoute.
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Published on 2 months ago