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Inhalt:

Konflikte und Konfliktbearbeitung in Lockdown- und Coronavirus-Zeiten

1. Familien und Privatleben

• Verstärktes Gewaltaufkommen bei sinkenden polizeilichen Meldezahlen?
• Notfallnummern und privates, kostenfreies Engagement
• organisierte Anlaufstellen für Hilfsbedürftige
• Familienkonferenzen in Lockdown-Zeiten

2. Unternehmen und Organisationen

• Übergänge ins Home-Office
• Ausgleich für fehlende Gespräche in der Kaffeeküche (Wie organisiert man den Zufall?)
• Video-Calls und digitale Meetings planen, Zeitpuffer jenseits der Tagesordnung planen
• Was können Chefs tun?
• Dürfen Vorgesetzte einfach privat zu Hause anrufen und sich nach dem Wohlbefinden erkundigen?
• Kann ihnen derartiges Verhalten als übergriffige Kontrollversuche ausgelegt werden?
• Aufhebung von Berufs- und Privatbereiche? Entgrenzung der Arbeit ins Private?
• Wie lässt sich ein Lockdown sinnvoll gestalten?

3. Politik und gesellschaftliches Engagement

• Wie geht's einem professionell vermittelnden Politikwissenschaftler in der praktischen Politik an der Basis?
• Müssen wir (auch) der Politik Zeit zum Nachdenken, Klarkommen und Abwägen zugestehen oder dürfen wir sie als zu langsam kritisieren?
• Was macht ein professionell vermittelnder und promovierter Politikwissenschaftler an der Basis der praktischen Politik?

Links Jürgen von Oertzen: Mediationsbüro Einigungshilfe in Karlsruhe

Notfallnummern / Hotlines

• Akut-Hilfe Mediationsbüro Einigungshilfe in Karlsruhe
• Konflikt-Hotline Bundesverband Mediation: 0800 247 36 76 - kostenfrei 8.00 bis 20.00 Uhr
• Ökumenische Telefonseelsorge Diakonie Leipzig: 0800 1110 111 oder 0800 1110 222