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VOCÊ ESTÁ DESPERDIÇANDO 80% DO SEU POTENCIAL COMO LÍDER E NEM PERCEBE!

Neste episódio da 7ª temporada do ResumoCast, mergulhamos nas poderosas estratégias de gestão do lendário ex-CEO da Intel, Andrew Grove, em seu livro "Gestão de Alta Performance" - a bíblia da gestão no Vale do Silício.

📊 Ferramentas e conceitos essenciais:

• Alavancagem Gerencial: escolha consciente das atividades de maior impacto
• Maturidade Relevante para a Tarefa (MRT): adapte seu estilo de liderança ao nível de maturidade de cada colaborador
• "Não Pode" vs "Não Quer": diagnostique problemas de desempenho entre capacidade e motivação
• Metáfora da Fábrica de Café da Manhã: otimize processos para máxima eficiência e fluxo
• Ciclo de Planejamento de 3 Etapas: demanda ambiental, capacidade atual e identificação da lacuna

🔍 Princípios de alta performance:

• A produção de um gerente = produção de sua organização
• As decisões devem ser tomadas no nível competente mais baixo
• Qualquer medição é melhor que nenhuma (foque em resultados, não atividade)
• Treinamento é uma das atividades de maior alavancagem para um líder
• Controles invisíveis: forças de mercado, obrigações contratuais e valores culturais

⚡ Estratégias para implementação imediata:

• Identifique e otimize os gargalos em seus processos
• Mantenha buffers nos estágios de menor valor
• Empurre a tomada de decisão para os mais próximos da ação
• Adapte seu estilo gerencial: diretivo (MRT baixo), solidário (MRT médio) ou delegador (MRT alto)
• Avalie tanto a produção quanto as "medidas internas" de desempenho

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