Episode Details

Vertrauen muss aktiv aufgebaut werden. Es ist nicht einfach da. Im Podcast spricht Leadership Coach Dorothea von Wichert-Nick über den bewussten Aufbau von Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sowie das richtige Maß an Verantwortung und Kontrolle. Klare Strukturen und Absprachen helfen außerdem dabei, dass aus einem ungesteuerten Vertrauensvorschuss bei Misserfolg kein Micromanagement resultiert.

Das erwartet Dich

• Vertrauensaufbau erfordert Zeit und Engagement.
• Verlässlichkeit stärkt die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
• Vertrauen ist ein aktiver Prozess
• Accountability sollte immer auf klaren Vereinbarungen basieren, um Vertrauen zu fördern.
• Ein übergroßer Vertrauensvorschuss kann zu Problemen führen
• Feedback ist ein wichtiges Werkzeug, um Vertrauen und Accountability zu stärken.
• Die 6 Säulen des Vertrauens

Über Dorothea von Wichert-Nick

Als Geschäftsführerin, CEO und COO hat sie mehr als 20 Jahre lang gründergeführte Unternehmen zum Erfolg geführt. Heute begleitet sie Unternehmer und Führungsteams als Executive Leadership Coach mit ihrem Unternehmen Volate auf dem Weg zu großartigen CEOs. Sie ist Autorin des Buches „Vom Gründer zum CEO“ und hat bekannten Namen wie „Airup“ oder „Finanzguru“ geholfen, sich vom Start-up zum Wachstumsunternehmen zu entwickeln. Auf ihrem Blog schreibt sie auch über Vertrauen](https://www.volate.de/blog/vertrauen-ist-machbar-baue-auf-diese-6-saeulen)) und Accountability](https://www.volate.de/blog/4-bausteine-einer-starken-accountability-kultur)).

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