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安踏不再大踏步?
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出品 | 虎嗅金融组
安踏从来没有像现在一样,离“王位“那么近,但在这个重要关头,重要引擎斐乐却开始降速。
3月22日,安踏发布了2021年财报。去年,安踏营收493亿元,同比增长38.9%,市场份额也首次超过阿迪达斯中国,位列中国体育用品市场第二。即使与“冠军”耐克中国的销售额比,这个数字也只差了19亿。
但就在这个节点上,占安踏总营收比例超过40%的斐乐,速度却慢了下来。2021年上半年,斐乐营收同比增速51%,到下半年直接就降到6.8%。
对于主推多品牌战略的安踏,斐乐曾是其近些年拉动增长的主要动力。2019年安踏主品牌营收同比增21%,但斐乐猛增73%;2020年疫情严重期间,斐乐仍增长18%,让安踏没有陷入下滑之中。
但斐乐自己对于降速貌似早就做好了心理准备。国金证券分析师杨欣对虎嗅说:“实际上斐乐中国总裁姚伟雄早在17年、18年就开始提示,其增速不会一直这么快,在快速增长的第五年,遇到放缓也是一个必然的趋势。”
对于安踏来说,面前有两个选择:或是再搏一把,将斐乐从80分提高到100分;抑或是调动“兵力”开拓更有想象力的“荒野”。
其实,斐乐再往上提,有些难了。
一位资深鞋服分析师对虎嗅表示,无论是横向还是纵向,斐乐目前都有些见顶。从横向上来看,斐乐近几年的店铺数量变化不大。据虎嗅查看,从2019年到21年,它每年增长的店铺数量大约是50家。而从纵向上,分析师告诉虎嗅:“斐乐单店年店效大约800万、连带率约为三,增长空间较为有限。”要知道,连带率是指销售的件数和交易的次数相除后的数值,反映的是顾客平均单次消费的产品件数。
甚至斐乐也开始遇到人才瓶颈。一位业内人士告诉虎嗅,“斐乐已经是80分的平台,现有的零售队伍也已经代表业内较好的水平,让他们再提升,要不就自我革命,要不就找到90分的人来带,这种难度显而易见。”
以及,斐乐也在面临创意灵感上的挑战。熟悉安踏的业内人士对虎嗅说,“斐乐的设计团队有不少韩国人,鞋服行业本身就相对传统和封闭,他们也往往是在安踏、李宁、特步等几个固定的大鞋服品牌跳来跳去,这一群体和工作模式已相对固定,再让他们出现颠覆性的改变也较难。”
一位资深鞋服分析师向虎嗅分享了一个细节,他说:当一个爆款假货越来越多,例如快递员、广场舞阿姨等基层消费者穿戴率提高、微商代购变多时,一个爆款可能就“饱和”了,“斐乐流行了5年的某爆款老爹鞋,已经出现了以上迹象。当一个