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出品｜虎嗅商业、消费与机动组

知名歌手周杰伦和传奇CEO舒尔茨，都在为“卖不出咖啡”而焦虑。

4月4号，星巴克官方宣布，公司创始人以及传奇人物霍华德·舒尔茨正式回归，这将是舒尔茨的第三次回归。当天，星巴克公布了舒尔茨履新的职位：即在接任首席执行官的同时，回归公司董事会，这意味着舒尔茨将获得更大的话语权和决策权。

在正式回归后，舒尔茨通过一封写给“星巴克股东的信”宣布了第一项变革，那就是，立即停止星巴克的股票回购计划。消息一出，星巴克股价盘中大跌4.5%，但在收盘时跌幅缩窄至3.7%。

舒尔茨正凭借自己的威望与“贪婪”的资本博弈。在过去两年星巴克习惯以“回购”手段增加投资人信心，从2019财年到2020财年，星巴克总共将120亿美元的资金用于回购股票，甚至在舒尔茨回归前，星巴克高层还准备将这一战略扩大化。去年10月，星巴克时任CEO凯文·约翰逊公布了未来三年内涉及200亿美元的回购及分红计划。

美股分析师刘彬告诉虎嗅，在资本市场星巴克被视为风向标般的公司，董事会和投资者寄希望于星巴克保持优质业绩并持续给资本以回报。而在凯文·约翰逊担任CEO期间，约翰逊受到的来自董事会和资本的压力远高于前任，这位前任也就是舒尔茨。那是因为舒尔茨创始人的身份和二次回归挽救星巴克命运的功劳，让其拥有巨大的威望和影响力。隐藏于其中的深刻逻辑是：约翰逊不可能像舒尔茨一样大刀阔斧地有魄力地改革，他需要“讨好”各派。“大规模停止回购和分红这样的决策，在约翰逊任内是难以想象的。”

“省下”200亿美元的舒尔茨，正准备推进新的大刀阔斧变革。在舒尔茨的信中，他明确点出了星巴克的命脉，即员工和门店。根据他的策略，星巴克将把巨额资金投入到员工侧和门店端，如果考虑到疫情后星巴克在北美市场遇到的严重“员工压力”和门店老旧的挑战，便不难读出舒尔茨改革策略背后的“救火”味道。

和舒尔茨为老东家操心相似，周杰伦也正在面临“咖啡焦虑”。

就在舒尔茨正式回归星巴克的4天前，3月31日，歌手周杰伦“旗下”“咖啡公司”巨星传奇集团向港交所主板递交上市申请。巨星传奇的收入高度依赖一款名为“魔胴防弹咖啡”的单品，根据招股书信息显示，2020年这款产品给巨星传奇贡献了72.8%的收入。

要知道，巨星传奇和“周杰伦系”绑定极深。

周杰伦母亲叶惠美是公司创始人、控股股东，周杰伦老搭档方文山是公司文化总监。周杰伦的IP是魔胴防弹咖啡的流量引擎，他会在演唱会和综艺节目《周游记》中频繁口播给自家产品带货，接着魔胴防弹咖啡在微商渠道完成销售。超过2万终端构成的微商体系，构成了周杰伦“卖咖啡”的主力军。