โจ "๐๐ถ๐ซ๐ฐ๐ถ๐ณ๐ฅโ๐ฉ๐ถ๐ช, ๐ฐ๐ฏ ๐ฏโ๐ข ๐๐๐ ๐ฃ๐ฆ๐ด๐ฐ๐ช๐ฏ ๐ฅ๐ฆ ๐๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ด ๐๐๐๐๐๐๐. ๐๐ฏ ๐ข ๐ฃ๐ฆ๐ด๐ฐ๐ช๐ฏ ๐ฅ๐ฆ ๐๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ด ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐."
Cette phrase rรฉsume lโessence mรชme de la philosophie de rรฉvolutionner le ๐ฅ๐๐๐๐๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ, portรฉe par Christopher Guรฉrin, CEO de Nexans, et partagรฉe par Sabrina Bulteau, fondatrice de ๐๐๐ง๐๐ก et ancienne cofondatrice de lโagence Be Connect, qui oeuvre pour un leadership lucide, collectif, alignรฉ sur les valeurs humaines โ et tournรฉ vers un impact ร la fois ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ ๐๐ญ ๐รฉ๐ฌ๐ข๐ซ๐๐๐ฅ๐.
๐ De pionniรจre du digital ร entrepreneure engagรฉe, Sabrina nous raconte son cheminement : ๐ฉ๐๐ฌ๐ฌ๐๐ซ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ช๐ฎรช๐ญ๐ ๐๐ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐ ร ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฑ ร ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐ฆ๐จ๐รจ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐จ๐ง๐รฉ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ข๐ง๐ฌ.
๐ก ๐๐๐ง๐ฌ ๐๐๐ญ รฉ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐, ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐รฉ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐ซ๐ข๐ซ๐๐ณ :
Pourquoi les indicateurs traditionnels de performance ne suffisent plus ร guider un leadership dโimpact.
Comment Sabrina intรจgre plaisir, confiance et รฉcoute dans sa pratique managรฉriale.
Sa mรฉthode pour embarquer les รฉquipes dans le changement, en combinant รฉmotions, donnรฉes et fun.
โจ Vous entendrez aussi les exemples concrets de 4 ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ :
Sophie Robert (CEO Mustela) : qui a dรฉcidรฉ dโarrรชter la production de lingettes jetables dโici 2027, bien que cela reprรฉsente 20 % du chiffre dโaffaires.
Alexandre Helson et Antoine Helson (CEO Maison Dandoy) : qui investissent dans une farine issue de lโagriculture rรฉgรฉnรฉratrice pour leurs biscuits.
Frantz Beznit (R&D Director, Global Head of Sustainable Innovation โ Procter & Gamble) : qui vise ร rรฉduire la consommation dโeau domestique de 500L ร 50L par foyer.
๐ Des choix exigeants, mais qui redรฉfinissent le sens mรชme du mot ๐๐ข๐ซ๐ข๐ ๐๐ซ!
Si vous souhaitez contacter Sabrina: www.linkedin.com/in/sabrinabulteau
Published on 6ย months, 1ย week ago
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