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Seit Oktober 2019 ist unser Podcast on air und dies ist die 100. Folge! Aus einem kleinen Inspirationsprojekt sind über 100 Podcasts entstanden und wir zählen aktuell über 30.000 Abonnent:innen. Der Zuspruch und die vielen Kontakte, die sich daraus ergeben haben, sind so ermutigend gewesen, dass wir einige dieser Zukunftsimpulse einem noch breiteren Publikum vorstellen möchten. Das Buch „ICH-WIR-ALLE – 24 Transformationsgestalter:innen geben wegweisende Impulse für die Zukunft“ erscheint ab Oktober 2021 im Vahlen Verlag. Es ist eine multiperspektivische Sammlung von Essays mit 24 Perspektiven auf eine mögliche Zukunft.

In diesen Essays entwickeln die Podcast-Gäste einen ihrer zentralen Gedanken weiter und beschreiben,

was für sie am Horizont liegt und was sie als mögliches Potenzial für einen Zukunftsimpuls erkennen. Diese Perspektiven sind keine wissenschaftlichen Theorien, sondern freie Gedankenfiguren in Form von Essays. Ganz in der Tradition von Michel de Montaigne (1533-1592), der den „Essai“ (Probe, Experiment oder auch Übung) als Gattung erfunden hat. Wir wollen anregen und keine ideologischen Meinungen verkünden, sondern eine Mischung aus individuellen Zukunftsimpulsen bieten, die ein ethischer Optimismus vereint.

Echte Transformation braucht den Blick über den Tellerrand, diese Erfahrung haben wir in vielen Beratungs- und Umsetzungsprojekten in Organisationen gemacht. Wir sind davon überzeugt, dass wir uns mitten in diesem Entfaltungsprozess befinden und durch neue Denkweisen sinnvolle Zukunftsimpulse setzen können, die wir im Austausch mit anderen in Resonanz bringen. Unser Buch sehen wir als weiteren Beitrag zu dieser Entwicklung.

Im Gespräch mit Britta Korpas, die als Kreativdirektorin Layout und Illustrationen gestaltet hat und Karin Schnappauf, die in den Großteil des Projektmanagements sowie das Lektorat übernommen hat, geben wir Einblicke in das Buch und reflektieren die Entwicklung von der Idee zum Podcast bis zum „Buch zum Podcast“.

Seit 1995 unterstützen wir als Agentur SHORT CUTS Unternehmen in den Bereichen Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation und Corporate Design. Während früher die kreative Aufbereitung der kommunikativen Inhalte im Mittelpunkt unserer Arbeit stand, wurden später die gelebten Werte und emotionalen Aspekte, das "Wie" und das "Warum", für die strategische Ausrichtung entscheidender.

Dies führte zu einer Reihe von methodischen Ansätzen, die wir in unserem Buch "WERTE WIRKEN" vorgestellt haben. Wer in seiner Organisation ernsthaft mit Werten arbeitet, begibt sich auf eine gemeinsame Reise, die auch die Kultur und den Umgang miteinander beeinflusst. In der Arbeit mit Werte wurde deutlich, dass die Art und Weise, wie diese Reise mit gemeinsamen Werten gelebt wird, stark von der Haltung der Führungspersönlichkeiten beeinflusst wird. Für einige reichte es aus, Werte als moralische Normierung zu proklamieren, andere nutzten die Werte, um gemeinsames Erleben auszurichten und sich dem "Wozu" ihrer Organisation zu öffnen. Daraus haben wir entwicklungsorientierte Modelle und Methoden entwickelt, die wir in unserem Buch "Haltung entscheidet" veröffentlicht haben.

Haltung ist sehr abhängig von unserer persönlichen Entwicklung. Wir reifen individuell. Werte werden in unserem Umgang miteinander wirksam. Die Art und Weise, wie Kommunikation zwischen uns stattfindet, ergibt sich aus den informellen und formellen Strukturen und Kontexten, die wir schaffen. Diese Überlegungen führten zu den 3 Ebenen der Entwicklung einer Organisation:

ICH – Selbst-Entwicklung (unsere Haltung und Reife)

WIR – Team-Entwicklung (die Werte, die wir teilen und leben)

ALLE – Kontext-Entwicklung (die Kommunikationsstrukturen, insbesondere die informellen, die sich jenseits der formalen Strukturen bilden)

Wir sind überzeugt, dass Entwicklung auf allen 3 Ebenen gedacht werden kann, deshalb finden sich in unserem neuen