本期节目,我们对话 桃喜莓莓 创始人 孙含,探讨她如何将一个传统农业项目升级为新锐农业品牌,并以 “农业+”创新模式 开启品牌化、IP化、数字化的新路径。
桃喜莓莓始于 2014 年的一块草莓试验田,历经多年研发,在非红色草莓领域培育出多款独特新品种。2023 年品牌化运营正式启动,先后与 盒马鲜生、RT-MART 等零售渠道达成合作,迅速打开市场。

桃喜莓莓不仅关注 “好看、好吃、好玩”,更倡导 “利他心、喜乐愿” 的品牌文化,致力于成为 农业领域的迪士尼。品牌创新点包括:
1. 从传统农业到品牌化,桃喜莓莓如何破局?
2. 如何通过产品创新,在竞争中脱颖而出?
3. 农业创业如何实现产业融合与可持续发展?

⏱ 4:25 - “桃喜莓莓”首个新品种:自带桃香味的草莓
⏱ 10:16 - “桃喜莓莓”独特之处:“多色系列”,打破单色定义
⏱ 12:56 - “桃喜莓莓”品牌运营方法论
⏱ 15:42 - “品牌总控者”的角色:如何真正做到用户至上
⏱ 21:09 - 通过数字化与社交媒体构建品牌资产
⏱ 23:46 - 提前规划+用户预判,洞察消费者心态
⏱ 26:13 - 独立运营“桃喜”IP,强化品牌故事
⏱ 29:24 - “四产”如何通过创意和附加值带动经济
⏱ 34:05 - “从零开始”的品牌创业心态
⏱ 37:19 - 桃喜莓莓的三条核心发展路线:
在消费升级与数字化浪潮下,农产品市场正经历深刻变革。从传统的**“土气、缺乏品牌感”**,到如今的 “品质、健康、个性化” 需求提升,品牌化成为农业发展的必然趋势。

桃喜莓莓的品牌战略:

桃喜莓莓不仅仅是一个草莓品牌,更是一个融合 农业、文创、科技、旅游 的 “农创+” 模式:
孙含的愿景:让桃喜莓莓成为一个农业品牌IP,引领“农业+”时代:

孙含和她的桃喜莓莓,正在用 创新和品牌化 书写农业产业升级的新篇章。
从田间到市场、从产品到品牌、从农业到产业融合,桃喜莓莓的成功不仅是一家农业品牌的崛起,更是中国农业品牌化、现代化的生动实践。
1️⃣ 差异化是农业品牌突围关键——多色草莓+文化创意,打破农产品同质化。
2️⃣ 产品创新决定市场竞争力——独特品种+盲测数据,确保消费者喜爱。
3️⃣ IP 化运营塑造情绪价值——草莓不只是农产品,更是节日礼品与文化符号。
4️⃣ 数字化助力品牌增长——社交媒体+
Published on 9 months, 2 weeks ago
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