Episode Details
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为啥在欧美,招聘并不看重员工“忠诚度”? ----外贸外交都要参考的“7大文化维度”!
Description
主播:梅莉 | 翩翩
歌曲 : Bana Ellerini Ver
之前我们讲“霍夫斯泰德” 6个文化维度那期,收到了很多粉丝的positive feedback(积极反馈),那今天的节目,咱们来介绍另一种跨文化管理理论——Trompenaars 7 Cultural Dimensions(琼潘纳斯7个文化维度)。
It was created by Fons Trompenaars. 这个文化理论是由冯斯·琼潘纳斯创立,他是鼎鼎大名的跨文化管理的开创者,宾夕法尼亚大学沃顿商学院的高材生。
他创立的琼潘纳斯7个文化维度,更多是被运用于国际企业中,比如摩托罗拉、壳牌、庞巴迪、喜力等世界一流企业。
在进行文化交流的时候,most of the time things will go well(大多数时候,事情都会很顺利),但是,when things don’t, and misunderstandings arise(当遇到分歧,出现误解的时候),the Trompenaars Cultural Dimensions Model can help(琼潘纳斯文化维度维度理论就派上用场了)。
比如,翩翩有一个好朋友Alice,是非常优秀的外贸精英,她的客户评价她的沟通方式是:比较direct(直接)。那我们想看这句评价是褒奖还是中性,就要看这位客户所属国家的文化维度。
It's important to consider the cultural background of the other party.考虑到对方的文化背景是很重要的。文化维度了解越多,越会在国际交流中游刃有余!
1. 第一个文化维度:
Universalism vs. Particularism 普遍主义 vs. 特殊主义
universal 普遍的,universalism就是普遍主义;particular是特殊的,particularism就是特殊主义。
这个维度主要看的是:某种文化之下,what matters more(