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为啥在欧美,招聘并不看重员工“忠诚度”? ----外贸外交都要参考的“7大文化维度”!

为啥在欧美,招聘并不看重员工“忠诚度”? ----外贸外交都要参考的“7大文化维度”!

Episode 274 Published 3 years, 5 months ago
Description

主播:梅莉 | 翩翩

歌曲  Bana Ellerini Ver

之前我们讲霍夫斯泰德” 6个文化维度那期,收到了很多粉丝的positive feedback(积极反馈),那今天的节目,咱们来介绍另一种跨文化管理理论——Trompenaars 7 Cultural Dimensions(琼潘纳斯7文化维度)。

It was created by Fons Trompenaars这个文化理论是由冯斯·琼潘纳斯创立,他是鼎鼎大名的跨文化管理的开创者宾夕法尼亚大学沃顿商学院的高材生。

他创立的琼潘纳斯7个文化维度,更多是被运用于国际企业中,比如摩托罗拉、壳牌、庞巴迪、喜力等世界一流企业。

在进行文化交流的时候,most of the time things will go well(大多数时候,事情都会很顺利),但是,when things dont, and misunderstandings arise(当遇到分歧,出现误解的时候),the Trompenaars Cultural Dimensions Model can help琼潘纳斯文化维度维度理论就派上用场了)。

比如,翩翩有一个好朋友Alice,是非常优秀的外贸精英,她的客户评价她的沟通方式是:比较direct直接)。那我们想看这句评价是褒奖还是中性,就要看这位客户所属国家的文化维度。

It's important to consider the cultural background of the other party.考虑到对方的文化背景是很重要的。文化维度了解越多,越会在国际交流中游刃有余!


1.      第一个文化维度:

Universalism vs. Particularism 普遍主义 vs. 特殊主义

universal 普遍的,universalism就是普遍主义;particular是特殊的,particularism就是特殊主义。

这个维度主要看的是:某种文化之下,what matters more

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