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"Wir haben keine Zeit" – kann das sein?

Denkmuster und Überzeugungen über Zeit prägen grundlegend unser Leben, unser Sein und unsere Zusammenarbeit in Organisationen. Als „Zeitraumgestalter“ nimmt Jonas gemeinsam mit Martin in dieser Folge Konzepte von Zeit, ihre Definitionen und Wahrnehmungen unter die Lupe, stellt wichtige Zusammenhänge her und zeigt ganz praktisch wie ein neuer Umgang mit Zeit möglich wird.

Jonas reflektiert den historisch variablen Umgang mit Zeit und kritisiert moderne Zeitmanipulationen, die oft auf Leistungsdruck und Pünktlichkeitszwang hinauslaufen. Die Entwicklung der mechanischen Uhr markiert er als Wendepunkt in der Menschheitsgeschichte, der das Verhältnis der Menschen zur Zeit nachhaltig verändert und in der heutigen Gesellschaft zu dem verzerrten, kapitalistischen und weitreichenden Verständnis von „Zeit ist Geld“ geführt hat.

Er beschreibt, dass wir als Gesellschaft ein ungesundes Verhältnis zur Zeit entwickelt haben, da viele Menschen das Gefühl haben, immer weniger Zeit zu haben. Verstärkt wird dies durch gesellschaftliche Erwartungen und Anforderungen in Beruf, Familie und sozialem Engagement. Keine Zeit zu haben" gilt als Mittel der sozialen Abgrenzung, während diejenigen, die Zeit haben, oft als verdächtig oder faul angesehen werden. Jonas zeigt, dass hier eine tiefere soziale Dynamik vorliegt, die auch Fragen der Gerechtigkeit und Fairness einschließt.

Sie thematisieren auch, wie sich unterschiedliche Einstellungen über die Sprache auf unser Zeitempfinden auswirken. Der sprachliche Umgang mit Zeit, geprägt von Begriffen wie „Zeit sparen“ oder „Zeit managen“, spiegelt eine tendenziell aggressive Haltung wider. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit betont, in Organisationen Raum für Selbstreflexion zu schaffen, um ein neues, gesundes Verhältnis zur Zeit zu entwickeln. Diese Reflexion könne dazu beitragen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern ein (sinn)erfüllteres Leben führen.

Ein weiterer zentraler Punkt ihres Austausches ist die Balance zwischen Selbstoptimierung und dem Streben nach einem gelingenden Leben. Jonas warnt davor, die eigene Zeit zu einem reinen Optimierungsprojekt zu machen. Resonanz und Präsenz im Jetzt spielen hier eine zentrale Rolle. Die Fähigkeit, im Augenblick zu sein und echte Verbundenheit zu erleben, wird als entscheidend für ein erfülltes Leben definiert. Resonanzmomente, die durch authentische zwischenmenschliche Begegnungen entstehen, sind unverfügbar und nicht erzwingbar, aber wesentlich für das menschliche Wohlbefinden.

Mit Blick auf die Zukunft wird diskutiert, welche kulturellen Veränderungen notwendig sind, um einen neuen Umgang mit Zeit zu ermöglichen. Jonas hofft auf eine Zeitvielfalt in Organisationen, in denen Menschen in unterschiedlichen Geschwindigkeiten arbeiten können und nicht ständig im Hustle-Modus gefangen sind. Zeit als wertvolles Gut zu betrachten, das für verschiedene Zwecke unterschiedlich genutzt werden kann, könnte zu einer gesünderen und produktiveren Arbeitskultur führen, in der Wohlbefinden und Effektivität nicht im Widerspruch zueinander stehen.

Abschließend reflektiert Jonas über die Verantwortung von Führungskräften und die Wichtigkeit, das Thema Zeit möglichst aktiv auf die Tagesordnung zu setzen. Die Gestaltung eines positiven Umgangs mit Zeit könne nicht nur das individuelle Wohlbefinden, sondern auch den Erfolg von Organisationen steigern.

Unsere Gesprächspartner Jonas Geissler: ist Zeit-Genosse. Sein Thema ist die Zeit - mit all ihren Facetten. Er arbeitet als Speaker, Autor und Coach - aber im Grunde ist er Zeitraumgestalter. Jonas ist Gründer und Teilhaber von timesandmore – Institut für Zeitberatung. Er hat die MANEMO eG für nachhaltige Wirtschaftsformen mitgegründet und ist Founding Partner beim Startup „vonMorgen,“ das digitale Lernwelten entwickelt.

Er hatte Lehraufträge an der Ludwig Maximilian