Episode Details

Profissional gabaritado e expert no assunto de desenvolvimento de softwares e sistemas, conversaremos com Antônio Lopes, Diretor da InfoGestão e da Agro BI, no Rio Grande do Sul.

Ele irá nos explicar como a Inteligência de Negócios ou BI aplicado ao mercado do agro o faz crescer e como a estratégia e agilidade na tomada de decisão é o pilar para que isso aconteça.

Além da sua história e rica trajetória profissional, ele nos auxiliará a responder e entender algumas questões como:

· Quais os setores mais críticos dentro do agronegócio que necessitam de atenção?

· Como a gestão do agronegócio pode ser modernizada para minimizar esses impactos?

· Quais análises devem ser feitas para tomar as decisões corretas e de forma estratégica?

· Como a tomada de decisão rápida pode ser fator decisivo para a permanência do agronegócio no mercado?

Sou Waldir Franzini, apresentador do podcast Academia do Agro, sempre contigo todas as terças feiras com um novo episódio e um novo convidado, abordando histórias, tecnologias e negócios do mercado agropecuário brasileiro...Vamos lá?

PERFIL DO ENTREVISTADO

 ANTONIO LOPES

 Competências

Oracle | Microsoft SQL Server | Software Development | Empreendedor | Sócio Fundador e Diretor das empresas Agrobi e Infogestão | Sapiranga, RS

Experiência

InfoGestão - Diretor | May 2019 - Present (1 year 6 months) | Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, Brazil

AgroBI - Diretor | January 2018 - Present (2 years 10 months) | Não-Me-Toque, Rio Grande do Sul, Brazil

Business Tech Consultoria - Diretor | September 2007 - Present (13 years 2 months)

Odebrecht Infraestrutura - 5 years 4 months

Analista de Negócios - April 2012 - August 2014 (2 years 5 months)

Analista de Negócios no projeto SisADC, responsável pelo levantamento de requisitos e especificação dos processos de Administração Contratual das obras.Durante o período de levantamento de requisitos visitei diversas obras de infraestrutura no Brasil, apoiando também na venda e divulgação do projeto na corporação.

Atuei como consultor da equipe de desenvolvimento do software e apoiei na implantação do sistema nas obras Gasoduto Sul (Argentina), Escritório de Projetos no Peru, BR 163 (MT) e Metrô Linha 6 (SP).

Analista de Negócios | May 2009 - March 2012 (2 years 11 months)

Analista de Negócios no projeto SisEPC, responsável pelo levantamento de requisitos dos processos de Controle Tecnológico de Materiais e Serviços.Durante o período de levantamento de requisitos visitei as principais obras de plantas industriais, energia e infraestrutura da Odebrecht no Brasil e Angola.

Coordenei a equipe de desenvolvimento do software e apoiei na implantação de alguns módulos do SisEPC nas obras do Consórcio Maracanã, Arena Corinthians, Rodovia Dom Pedro II, Consecionaria Ruta Del Sol (Colômbia), Tercer puente sobre el Río Orinoco (Venezuela) e Petroquímica Suape (POY PET).

Safetech Informática - Comercial|March 2006 - August 2007 (1 year 6 months)

Prospecção de clientes, elaboração de campanhas de marketing, visitas a prospects para apresentação da empresa e do ERP Safetech. Neste período cursei a Academia Senior Sistemas, onde me certifiquei como consultor no ERP Sapiens.

DBC Company Coordenador de Projetos Oracle | May 2005 - December 2006 (1 year 8 months) Consultor Oracle, apoiando na coordenação de projetos, levantamento de

requisitos, análise de sistemas e programação. Atendimento a clientes de grande porte como Cotrijal, Cotrisoja, Lojas Colombo, Lojas Renner entre outros.

Tecno-Consulte - Consultor Oracle | January 2002 - May 2005 (3 years 5 months)

Consultor Oracle, apoiando na coordenação de projetos, levantamento de requisitos, análise de sistemas