前瞻钱瞻 189. 创+100 全球品牌榜解析：Apple、Tesla、Amazon，华为, 如何打造全球竞争力？

在当今全球经济与科技深度融合的时代，创新已成为企业增长的核心驱动力。2025年1月22日我们发布了创+平台对“创+100全球品牌榜”（INNOVATION+100 GLOBAL BRAND LIST）**，为全球商业界提供了一份极具参考价值的创新标杆榜单。

这份榜单不仅展示了全球范围内最具创新力的品牌，我们从2017开始创建创+创新平台及研发指数，历时7年时间，希望能更揭示了未来企业增长的核心逻辑与趋势。

1. 创+创新的理念：创新驱动增长（Innovation+ for Good & Growth）

创+创新（INNOVATION+INNOVATION） 是一个融合商业创新、科技创新、文化创新、社会创新的前瞻性战略体系。它强调：

创新驱动商业增长（Innovation for Growth）：企业需要通过科技、模式、体验的持续创新，实现长期增长。
创新赋能社会价值（Innovation for Good）：企业不仅要追求商业成功，还要推动可持续发展、社会责任与文化创造。
创新跨界融合（Innovation in Convergence）：创新不局限于某个行业，而是科技、商业、文化、社会四大创新赛道的协同作用。
创新共创生态（Innovation Ecosystem）：企业需要从封闭式创新走向开放式共创，与行业、消费者、社会共同创造价值。

创+创新理念不仅适用于科技公司，更适用于所有希望在未来持续增长的企业。

1. 创+创新战略模型：品牌如何跨界融合，实现指数级增长

在全球经济进入融合创新时代的背景下，单一维度的创新已经无法支撑企业的长期增长。技术变革正在加速商业模式进化，品牌文化正在深度塑造消费决策，社会责任则成为市场认可的重要评估标准。因此，企业必须从单点创新走向创+创新（ Innovation+ ），通过跨界融合驱动增长。

1.1 创+创新战略模型

创+创新战略（Innovation+ Strategy）是一种以融合式创新（Integrated Innovation）为核心的企业增长模式，它围绕科技创新（Tech Innovation+）、商业创新（Business Innovation+）、文化（Culture Iinnovation+）、社会创新（Social Innovation）四大创新引擎展开。具体来看：

商创+（Business Innovation）：商业模式突破，打造长期增长引擎颠覆传统商业逻辑，创造新盈利模式。
建立数据驱动增长体系，实现智能化运营。
开发平台型商业模式，实现用户生态化。
构建企业级智能供应链，提升市场响应能力。
通过订阅经济+AI个性化推荐，实现长期用户留存。
科创+（Technology Innovation）：技术变革，驱动行业颠覆性创新AI赋能企业运营，实现智能化管理。
量子计算+6G+边缘计算，构建新一代生产力架构。
数字孪生+智能制造，推动工业智能化转型。
Web3+区块链，增强数字信任与数据安全。
计算摄影、XR（VR/AR/MR），升级沉浸式用户体验。
文创+（Cultural Innovation）：品牌叙事与用户共创，塑造深度用户连接IP经济与内容生态化，构建长期品牌价值。
文化叙事驱动品牌忠诚度，创造品牌情感共鸣。
体验经济（Experience Economy），推动沉浸式交互体验。
超级品牌平台（Brand-as-a-Platform），连接消费者、内容创作者、企业资源。
短视频+直播+社交电商，实现文化传播与商业融合。
社创+（Social Innovation）：可持续发展与社会共益，塑造长期市场影响力ESG（环境、社会、治理）成为企业核心竞争力。
绿色科技驱动商业可持续发展。
数字公益与AI普惠科技，增强社会价值贡献。
赋能本地经济，打造全球化+本土化双赢策略。
智慧城市、可再生能源、智慧医疗，塑造企业社会责任。

创+创新战略的核心：企业必须通过“商创+、科创+、文创+、社创+”的四维协同，实现跨界增长，提升全球竞争力。

2. 创+HUB 的意义：全球品牌进入创新生态竞争

2.1 创+HUB（Innovation +HUB）是什么？

创+HUB（Innovation +HUB） 是企业构建融合式创新的核心枢纽，它的作用不仅限于产品研发和商业模式升级，更在于通过数据智能、生态协同和跨行业赋能，形成可持续创新飞轮。

创+HUB的五大核心功能：

跨行业创新协同：连接不同产业生态，实现共创价值链整合。
数据智能驱动增长：通过AI+数据分析优化产品、市场、用户增长策略。
内容+IP商业化：从品牌叙事、创意文化到元宇宙内容，实现长期文化资产沉淀。
可持续发展战略落地：将社会责任（ESG）、绿色科技融入商业模式，实现长期价值增长。
全球化品牌平台建设：构建全球本土化（Glocalization）运营体系，适配不同市场需求。

2.2 为什么品牌要成为创+型平台？

品牌案例

Apple（硬件+软件+服务生态，全球增长引擎）
Amazon（电商+云计算+AI个性化推荐，推动商业智能化）
Tesla（智能汽车+自动驾驶+能源管理，打造新能源平台型企业）

品牌要想持续增长，必须成为创+型企业，推动从产品竞争走向生态竞争、平台竞争和文化竞争。

Apple 创+创新联动的核心机制

Apple 通过**商创+（商业模式创新）、科创+（科技创新）、文创+（文化创新）、社创+（社会创新）**四大维度的交互作用，实现以下目标：

科技创新（科创+）驱动商业模式升级（商创+）：通过 M 系列芯片、AI、AR/VR 等科技突破，Apple 构建差异化商业模式，实现生态闭环。
商业模式创新（商创+）赋能品牌文化（文创+）：Apple 通过硬件+软件+订阅的商业模式，让品牌文化深入用户日常生活，提高品牌忠诚度。
文化创新（文创+）增强社会影响力（社创+）：Apple 通过品牌叙事、设计美学、全球文化传播，推动可持续发展、用户隐私保护等社会价值。
社会创新（社创+）反哺科技和商业增长：通过 ESG（碳中和、隐私保护）、健康科技等举措，Apple 提升用户信赖，增强市场竞争力。

✅ 最终形成一个“科技-商业-文化-社会”深度融合的增长飞轮，构建长期竞争壁垒。

APPLE 商创+的五大核心创新

“硬件+软件

Published on 11 months ago

Podcast Episode Details