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Dagmar Werther beschreibt ihre Aufgabe und Freude als Coach so: „Ich möchte Ihnen die bestmögliche Version Ihres Lebens und ihres beruflichen Wirkens erfahrbar machen.“

Im Businesscoaching entwickelt sie Teams und Führungskräfte, eine werte- und sinnorientierte Leistungskultur und eine Arbeitsbeziehung in gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren. Denn Erfolg und Menschlichkeit schliessen sich nicht aus. Wichtig wird dieser Prozess in unternehmerischen Phasen der Veränderung und individueller Potenzialentfaltung. “Wie steuere ich mich selbst? Wer bin ich, wenn ich nicht in meiner beruflichen Rolle bin? Was brauche Ich, Du, das Team? Wie stärke ich meine Resilienz oder die meines Teams?” Das sind die Fragen, die Sie neben einer Vielfalt von Methoden aus dem Resilienz Training in meinem Coaching inspirieren werden.

In der Persönlichkeitsentwicklung (Individualcoaching) hilft sie ihren Klienten ihren inneren Kompass neu zu justieren. Wichtig wird dies bei vielen Menschen, die erkenntnisreich und neu sortiert aus Lebens- und Sinn- und Entscheidungskrisen (not-wendige Veränderungen) hervorgehen möchten. Es geht um die Kunst, sich selbst zu verstehen und zu akzeptieren. Es gehe darum, vorrangig sich selbst zu verstehen und den Anker nach innen zu werfen. Denn: Beziehung zu anderen Menschen erfordert in erster Linie eine störungsfreie Beziehung zu sich selbst und das Bemühen um eine emotionale Intelligenz.

Zu ihrer Expertise gehört auch die systemische Paar- und Einzelberatung. Sie unterstützt Paare darin, einander zuzuhören, Kritik konstruktiv zu äußern und aus einer Krise gestärkt hervorzugehen. Ihre Beratung/Coaching basiert auf einem systemischen Organisationsverständnis und einem humanistischen Menschenbild, das von Selbstverantwortung und Gestaltungswillen geprägt ist.

Gesprächspartner dieser Folge:

Dagmar Werther arbeitet als Business Coach , Resilienz-Trainerin und Systemische Paar- und Familientherapeutin im Herzen von München.

Sie ist Gründungspartnerin von Connect and Develop.

Die Freude an Veränderungen ist in ihrer DNA. Lange Jahre war mein Motto: bloss nicht zweimal das Gleiche erleben.

Studium der Sozialpädagogik, Studentenkneipe erfolgreich 5 Jahre betrieben, damit Auslandsreisen finanziert, Regie Assi am Theater, Studium Kommunikationswissenschaften, Redakteurin beim 1. privaten TV Sender in Deutschland, 25 Jahre TV-Arbeit, Erfolge mit unterhaltungsjournalistischen Formaten (incl. Grimme Preis) und vielbeachteter Produktion Deutscher Filmpreis.

Dann das „Erwachen“ durch Coachingausbildung und viele Fortbildungen mit der späten Erkenntnis der Kernkompetenz: Kommunikation – Freude am Fragen – Freude am DU.

Sie ist ausserdem Herausgeberin des Buchs „Vision – Mission – Werte als Basis für Strategie- und Leitbildentwicklung“ (Beltz Verlag, 2015 und 2020)

Das Buch ist Resultat einer Spurensuche: worauf können Unternehmen, Teams, Systeme zurückgreifen, wenn sie sich verändern wollen. Wie entstehen Visionen, Missionen, Werte?

In der 1. Auflage 2015, ist der Begriff PURPOSE so gut wie nicht vorgekommen. In der 2.Auflage 2019 gab es einen eigenen Beitrag dazu. Zum Dreiklang „Vision und Mission + Werte“ hat sich PURPOSE gestellt. Mitarbeiter erwarten Sinn- und Gemeinsinn-stiftende Unternehmenskultur. „Wozu und Wohin“ ist die Fragestellung, die einen Cultural Change begleitet. Teams und Führungskräfte brauchen Veränderungskompetenzen, um diesen systemischen Wandel erfolgreich zu meistern. Veränderung ist unbequem und verursacht Ängste, inneren Stress und Überforderung, schlimmstenfalls Rückzug.

Und hier kommt der Coach für Veränderung wieder ins Spiel. Zu erwecken sind Empathie, Inspiration, Vision und Purpose, ein positives „GO TO“. MIND SET MATTERS!

Das inspiriert Dagmar Werther:

Mein Motto im Moment

Das Leben ist schön – von einfach war nie