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Fallbeispiel: Wie führen Sie in Zeiten, wo Sie nicht wissen, wie es in Zukunft weitergeht. „Wie führe ich im offensichtlichen Rückwärtsgang? Ein wenig konkreter, es geht um 2 IT-Leiter in größeren Unternehmen – so um die 10. TSD Mitarbeiter groß. Die Situation ist bei beiden ähnlich. Sie haben einen massiven Umsatzeinbruch, eine neue Führungskultur, die Kommunikation mit der Geschäftsführung bzw. Vorstand ist ok ….. aber mir geht es konkret um die Situation bzw. die Frage: Wie sollen die IT-Leiter mit Ihren Führungskräften bzw. Mitarbeitern umgehen? Das sind die einleitenden Worte von Daniel, Mitte 40, seit gut einem Jahr bei Leaders Lap, als sein Thema ausgewählt wurde. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen, dann hören Sie bitte unbedingt mal in Folge #69, #70 und #71 rein. Hier erhalten Sie übrigens nicht nur konkrete Antworten auf die Führungsherausforderungen von Sabine, Martin und Thorsten, sondern Sie bekommen auch einen Einblick in das Programm Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Loyalität der Mitarbeiter auch in Krisenzeiten aufrecht erhalten. ==================== Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihren Interview-Termin info@galileo-institut.de Nutzen Sie meinem Galileo . Letter: http://eepurl.com/gDq_ij Und erhalten Sie jede Woche Impulse und Ideen, die Ihren Führungsalltag leichter machen.