Episode Details

FALLBEISPIEL - Wie Sie mit einem einfachen Naturgesetz Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken bewegen. Wie Ihre Mitarbeiter Lösungen entwickeln – und Sie selbst mehr Zeit für Wesentliches gewinnen.

“Als Geschäftsführer habe ich nun weiß Gott wichtigeres zu tun. Aber aktuell muss ich meinen Mitarbeitern alles vorkauen und Lösungen vorgeben. Das sind hoch bezahlte und richtig gute Leute, die ich da eingestellt habe. Die können wahnsinnig gut Probleme analysieren, aber Lösungen entwickeln – von alleine – Fehlanzeige.”

Bernd B. ist frustriert. Der schlanke 45-jährige promovierte Ingenieur leitet ein Unternehmen mit gut 1000 Mitarbeitern. Sein Anspruch: er holt sich immer nur die BESTEN von der Uni. Bernd B. ist schnell im Kopf, er kann sehr gut analysieren und ihm fällt es leicht Lösungen zu entwickeln. Meistens funktionieren seine Lösungen auch.

Wie er es schafft, seine Mitarbeiter selbständig, gute und neue Lösungen entwickeln zu lassen, Lösungen, die teilweise besser sind als seine eigenen und er jetzt viel mehr Zeit hat für wesentliche Dinge, das hören Sie in dieser Episode.

HABEN SIE GEWUSST:

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT:

Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter

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