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FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihre besten Leute im Unternehmen halten – auch wenn der Wettbewerb attraktive Angebote macht.

Sie können sich noch an Daniel T erinnern? Daniel T, Mitte 40, seit 10 Jahren erfolgreicher Geschäftsführer eines größeren mittelständischen Unternehmens – der wissen wollte, wie er seinen besten Mitarbeiter Karl ans Unternehmen binden wollte? Und der feststellte, dass er sich vorher eine ganz andere Frage beantworten musste, bevor er sich um Maßnahmen der Mitarbeiterbindung kümmern kann? Das hören Sie im Detail in Folge 9.

„Frau Happich, seit unserem letzten Termin ist eine Menge passiert. Ich habe noch viel darüber nachgedacht, wie ich so ticke und funktioniere. Wie wichtig es ist mir erst mal SELBST darüber klar zu werden, was meine Meinung bzw. meine Entscheidung dazu ist, ob ich einen Mitarbeiter behalten will, oder nicht, bevor ich mich über Lösungswege Gedanken mache.

In den letzten Wochen habe ich mich also viel mit dieser Klarheit bezüglich Karls bleiben oder nicht bleiben beschäftigt und bin mir sonnenklar: Ich will, dass er bleibt! Das ist so klar wie Kloßbrühe. ABER: ich habe überhaupt keine Ahnung, wie ich das anstellen soll. Also was ich heute brauche sind klare und spezifische Lösungswege, wie ich Karl binde. Bzw. was ich ihm überhaupt vorschlagen kann.”

In dieser Folge bekommen Sie ungewöhnliche Inspirationen, wie Sie ihre besten Leute ans Unternehmen binden.

HABEN SIE GEWUSST:

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT:

Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter

👉 gudrun.happich@galileo-institut.de

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