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Eine Studie zur Arbeitssituation in Deutschland sagt, dass …

• 80% sich ihrem Unternehmen kaum oder gar nicht emotional verbunden fühlen
• 71% Dienst nach Vorschrift machen
• 14% innerlich bereits gekündigt haben
• und nur 15% sich richtig wohl fühlen.

Erschreckende Zahlen, denen wir in dieser Folge auf den Grund gehen wollen. Wir wollen anschauen was Transparenz, Feedback, Konfliktvermeidung und Fehlerkultur damit zu tun haben.

Außerdem werden wir dieses Mal sehr pragmatisch und machen Live-Beispiele wie gutes Feedback oder eine gute Email aussieht.

Erwähnte Studie:

• „5 Millionen Arbeitnehmen haben innerlich schon gekündigt“ (FAZ) — http://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/beruf/5-millionen-arbeitnehmer-haben-innerlich-schon-gekuendigt-15753720.html
• „Bullshit Jobs: A Theory“ (David Graeber)
  • https://www.npr.org/2018/08/28/642706138/bs-jobs-how-meaningless-work-wears-us-down
  • https://www.amazon.de/Bullshit-Jobs-Theory-David-Graeber/dp/0241263883
• „Jobcrafting“ (Amy Wrzesniewski - professor of organizational behavior at the Yale School of Management)
  • http://justinmberg.com/wrzesniewski-lobuglio-dutto.pdf
  • https://www.npr.org/2018/07/30/634047154/you-2-0-dream-jobs
• Weng HY, Fox AS, Shackman AJ, et al. Compassion training alters altruism and neural responses to suffering. Psychological science. 2013;24(7):1171-1180. doi:10.1177/0956797612469537. — https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3713090/

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