Episode Details

In dieser Folge diskutieren wir die tiefgreifenden Veränderungen, die moderne Lieferketten durchlaufen, und beleuchten die wesentlichen Herausforderungen, denen Unternehmen im Supply Chain Planning begegnen. Dabei diskutieren wir, wie globale Unsicherheiten und technologische Fortschritte den Druck auf Lieferketten erhöhen und welche Strategien erforderlich sind, um diese Herausforderungen zu meistern.

Und natürlich sprechen wir auch über den Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz (KI), die das Supply Chain Planning revolutionieren kann und wir zeigen auf, wie KI-basierte Lösungen Unternehmen helfen können, die Vorhersagegenauigkeit zu verbessern, Risiken proaktiv zu managen und die Effizienz der Lieferkette zu steigern.

Diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für alle, die sich mit der Optimierung und Zukunftssicherung ihrer Lieferketten beschäftigen.

Guest 1:

Martin Hendel

Martin Hendel, Leiter der globalen Supply Chain Planung bei der Paul Hartmann AG (Medizinprodukte/Pflege), kann auf mehr als zwei Jahrzehnte an praktischer Erfahrung im Supply Chain Management zurückblicken. Während seiner beruflichen Laufbahn bei renommierten Unternehmen wie Unilever und Carlsberg (Konsumgüter/Nahrung, Getränke, Reinigung, Körperpflege) sammelte er wertvolle Praxiserfahrung. Als leidenschaftliche Führungskraft mit Schwerpunkt Bedarfs-, Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie Product Portfolio Management setzte er erfolgreich wesentliche Organisations-, Prozess und Systemveränderungen um. Martins Engagement für kontinuierliche Weiterentwicklung und lebenslanges Lernen zeigt sich unter anderem in seinem eigenen Podcast und Büchern, in dem er seine Erkenntnisse, Gedanken und Ideen teilt.

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