Episode Details

Fallbeispiel: Wie Sie sich als C-Level mittels Grenzen setzen Respekt verdienen. Heute geht’s im Schwerpunkt um Grenzen setzen und wie Sie sich dabei Respekt verdienen: Wie Sie das mit dem Grenzen setzen in Ihrem Führungsalltag anwenden Wie Sie mit der Angst vor Sanktionen oder als Loser dazustehen umgehen Was es mit dem Satz „Für Klarheit sorgen“ auf sich hat Nach der Folge #66 geht es heute weiter mit Dirk R. und seiner Frage: „Ich habe als CIO in einem Beratungsunternehmen 3 Vollzeit-Führungsaufgaben übernommen. Das ist zu viel. Aber wie werde ich dieses Zusatzaufgaben wieder los – ohne nachher als Looser da zustehen? Wie gewinne und behalte ich Respekt? Tja und wie setze ich das als harmonieorientierte Führungspersönlichkeit um?” Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie es schaffen Grenzen zu setzen und NEIN zu sagen. Sie erhalten eine Gebrauchsanleitung, die Ihnen bei der Umsetzung helfen wird. ==================== Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihren Interview-Termin info@galileo-institut.de Nutzen Sie meinem Galileo . Letter: http://eepurl.com/gDq_ij Und erhalten Sie jede Woche Impulse und Ideen, die Ihren Führungsalltag leichter machen.