Episode Details

【话题时间线】
跨越时空的欢乐对话——铁林与两位女士的快乐交流
00:02:03:数字游民的生活是怎样的？索菲亚的奇妙旅程和数字游民的多才多艺
00:07:37:数字游民的自由之旅：探索数字世界的真实自我
00:15:13:"用线上的某一些做线上的事情：自由与 地点 的关系"
00:22:50:当今时代，企业如何拥抱自由？——探讨工具结合及技术应用的重要性
00:30:35:在大公司中建立人际关系的挑战与机遇：放弃KPI，建立真正的友谊
00:38:14:线上办公的互联网公司：如何与客户和同事保持联系？
00:45:54:创业中的玄学与不确定性：线上项目的魅力
00:53:32:去中心化的社群：卖空间或卖信息，都有牵头人负责！
01:01:10:从自发到组织，我的组织力如何？——一段探索自我和管理的反思之旅
01:08:48:我们的默契：更多时间和空间，如何建立组织中的无声默契？
01:16:25:去中心与平衡组织：理解尊重个人、组织与沟通的重要性
01:24:08:突破限制性信念：乐队成员需有规律地投入练习

【主播】薛铁鏻，教练吧创始人，ICF（国际教练联盟）MCC级别的教练，曾在两家上市公司任副总裁，金牛和瑞投资集团合伙人，中国传媒大学特聘客座讲师，多家大学的客座教授，LUXX Master大师级分析师及导师，国家二级心理咨询师等。

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【嘉宾】Karen教练，ICF认证PCC级别教练，专心在大理做数字游民；Sofia教练，曾在半导体行业、互联网大厂任职，现在墨西哥做数字游民，致力于成为一名助人成长的教练。

【背景音乐】ZhangKey

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【我们的栏目】

「铁林想聊」「教练会谈室」「教练的一千零一夜」「鏻品会」「教练吧微课堂」

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数字游民的生活与探索
今天我们聊的话题是数字游民。我们请来了两位女士，一位已经采访过，另一位一直想采访约不上时间，今天终于约上。关于数字游民，我们可以从他们的生活经历和职业发展来探讨。例如，索菲亚是一位来自墨西哥的数字游民，他曾在上海、杭州等地工作过，现在可能不会回中国。他的生活丰富多彩，包括乐队演唱、艺术创作等。在创业公司时，他可以自由选择工作地点，不受地点限制。现在，他在阿里工作，感觉自己可以掌控自己的时间和产出。

数字游民的自由与选择
这段内容主要讲述了数字游民的生活方式。数字游民不受时间和地点限制，可以自由掌控自己的时间，去探索自己的无限可能性。讲者认为，数字游民的特征包括想去的地方自由、不去的地方自由、喜欢某个地方就待得久、不喜欢某个地方就跑。讲者还提到了一个朋友，他们也是数字游民，喜欢攀岩，每年大部分时间都在昆明，但偶尔会回北京。

数字游民的自由与选择

这段内容主要讲述了数字游民的状态，认为数字游民应该有一颗自由的心，不被空间和时间所限制。同时，讲者提到，每个人的情况不同，有的人可能需要线上工作来支持生活，有的人可能已经达到财富自由，可以做一些线上事情。但是，自由是相对的，要根据个人的情况和心态来选择。此外，讲者还强调了，在追求自由的过程中，不要被金钱和物质所束缚，要追求精神上的自由。

 

线上办公工具的选择与使用体验

这段内容主要讲述了讲者在印度旅行时，公司面临很多问题，心情沉重，但也有放松的时候。讲者提到通信方式的问题，钉钉作为线上办公工具，虽然不能完全满足企业需求，但在疫情期间，它成为了很多人使用的软件。丁丁作为国内最早的团队协作软件，从沟通到组织，再到生态，逐渐发展。目前，钉钉在TOB领域占据了一席之地，但仍有其他竞争者，如飞书等。

 

企业协同效率提升与自由度

主要讨论了企业协同工作的效率提升，以及随着组织规模和管理的不同，如何选择合适的工具和方式。讲者提到了企业可能需要定制化的管理方式，如微服务、敏捷开发等。同时，也强调了技术在提高工作效率方面的作用，如在线教育、远程办公等。此外，还提到了随着时代的发展，越来越多的人开始接受和适应这种新的工作方式。

 

数字游民公社"与"钉钉"的体验对比

这段内容讲述了三人在墨西哥、大理和昆明组成一个小团队，共同开展项目并赚取收益。讲者还提到了数字人民大会的组织方NPC是以刀的形式组起来的，类似于之前的web3组织。此外，讲者还提到了一个名为“数字游民公社”的项目，该项目旨在为数字游民提供一个聚集办公的地方。在另一个地方，讲者遇到了一个办公环境压抑的问题，最终决定离开并寻找一个更舒适的环境。

 

数字游民组织的管理与管理

这段内容主要讲述了讲者在公司工作时的经历，提到了放弃KPI、与同事保持联系、使用钉钉等工具。讲者认为，虽然他们可能没有见过面，但通过线上交流和了解，他们之间依然很亲近。同时，讲者还提到了数字游民的问题，认为在自由和非自由之间做出选择很重要，特别是在管理组织时。最后，讲者提到了与新加坡朋友一起协作的经验，以及一个类似于虾皮的平台——shoppy。

 

线上协作与面对面沟通的重要性

这段内容主要讲述了员工在家办公时，每隔两三个月会进行团队建设活动。讲者认为线上协作是一种发展的方向，但同时也面临与面对面沟通的担忧。对于不同岗位和个人倾向，有不同的看法。有些员工不喜欢与太多的人打交道，更倾向于个人化的沟通方式；而有些员工则喜欢与同事交流，觉得见面能更好地了解彼此。讲者认为，根据个人和岗位的不同，灵活调整团队建设活动的频率和方式。

 

线上沟通与团队协作的挑战与转变

这段内容主要讲述了个人空间在现代社会中的重要性，以及与团队合作的关系。讲者提到，随着服务业的发展，线上服务越来越多，个人空间成为了一种可能性。同时，讲者也提到了与企业的合作，如零售业和硬件行业，需要面对面沟通。此外，讲者还谈到了个人创业和合伙人关系的挑战，以及如何在虚拟线上环境中进行沟通。最后，讲者表示，虽然线上合作可能会增加一些难度，但与线下合作伙伴保持良好关系仍然是非常重要的。

 

线上项目与去中心化争议解析

这段内容主要讨论了线上项目制的问题，提到了数字游民在推进项目时可能会遇到的问题，如与政府、企业、无形的群体等打交道。同时，也提到了一些成功的案例，如直播项目的成功运作。此外，还讨论了DAO（去中心化自治组织）的概念，认为它与数字游民天然相关，并反对打着去中心化的名义做中心化的事。最后，强调了与数字游民相关的去中心化问题。

 

数字游民的生活与组织实践

在这次会议中，与会者讨论了数字游民行业的发展和现状。他们提到了一些组织，如NCC，他们在实践去中心化方面取得了很大的成功。这些组织在运行过