Episode Details

Die Umstrukturierung der Firma: Hart für alle oder eine neue Chance?

Firmen, ihre Produkte aber auch ihr Umfeld ändern sich ständig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, um weiter Profit zu erwirtschaften, müssen Unternehmen sich (intern) ändern. “Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”. Interne Umstrukturierungen sind somit ein notwendiges Übel bei jeder Firma von einer gewissen Größe. Sie kommt, auch wenn man es nicht will, und ist notwendig, um die Organisation in die Richtung zu bewegen, damit die Unternehmensziele erreicht werden.

Umstrukturierungen, sogenannte Reorgs, sind oft negativ behaftet. Doch warum ist das so? Darum geht es in diesem Podcast. Wir klären, was Reorgs eigentlich sind, wozu und mit welchem Zweck diese durchgeführt werden, wie eine Reorg oft bei den Individual Contributern gesehen wird, wie es zu einer Reorg kommt und wie diese durchgeführt wird, aber auch wie du selbst das Beste daraus machen kannst.

Bonus: Warum Consultants im Haus nie was Gutes sind.

*** Diese Episode wird gesponsert von ... Dir: https://engineeringkiosk.dev/kaffee ***

Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partners

Das schnelle Feedback zur Episode:

👍 (top)  👎 (geht so)

Feedback

• EngKiosk Community: https://engineeringkiosk.dev/join-discord 
• Buy us a coffee: https://engineeringkiosk.dev/kaffee 
• Email: stehtisch@engineeringkiosk.dev
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/engineering-kiosk/
• Mastodon: https://podcasts.social/@engkiosk
• Twitter: https://twitter.com/EngKiosk

Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach die Audiodatei per Email an stehtisch@engineeringkiosk.dev.

Links

• Why I Quit Google to Work for Myself https://mtlynch.io/why-i-quit-google/ 
• Killed by Google: https://killedbygoogle.com/
• Spotify Engineering Culture (aka the "Spotify Model"): https://www.youtube.com/watch?v=Yvfz4HGtoPc
• How we structure our work and teams at Basecamp: https://medium.com/signal-v-noise/how-we-set-up-our-work-cbce3d3d9cae
• Brooks’ Law: https://www.leadingagile.com/2018/02/