Episode Details

In der heutigen Folge bin ich bei NIMMSTA zu Gast, einem Münchner Start-up aus der Logistikbranche, das mit seinem Wearable die Pickprozesse in der Logistik produktivitätsmäßig massiv verbessert. Ich verwende den Begriff "massiv" an dieser Stelle nicht aus Spaß, denn ich durfte das System testen und konnte mich live davon überzeugen. Wie sie das machen und wie es überhaupt dazu kam, habe ich mit dem CEO und Co-Founder Andreas Funkenhauser besprochen, der NIMMSTA gemeinsam mit Florian Ruhland gegründet hat. Die beiden kennen sich seit der Schulzeit und haben bereits etliche Unternehmen zusammen gegründet. In dem Gespräch haben wir uns natürlich nicht nur der abwechslungsreichen Geschichte bis zur Gründung von NIMMSTA gewidmet, sondern vor allem ihre Lösung mehrwerttechnisch für Unternehmen als auch technologisch angeschaut. Die Neugierde und Risikofreude, neue Dinge auszuprobieren, ist ein konstanter Begleiter bei ihm und seinem Team und hat zur Entwicklung eines Produkts geführt, in dem noch richtiges Potenzial für zukünftige Weiterentwicklungen steckt. Spannend ist auch Andreas' kritischer Blick auf seine Sales-Fähigkeiten als Tech-Nerd und seine Ausführungen bezüglich des Value-Based vs. Feature-Based Ansatzes im Vertrieb.

Takeaways

• NIMMSTA hat ein System entwickelt, das die Effizienz von Picking-Prozessen in Lagern verbessert.
• Die Integration des Systems kann eine Herausforderung sein, aber NIMMSTA konzentriert sich auf den Mehrwert, den sie den Kunden bieten können.
• Die Smartwatch und das Light-Tag von NIMMSTA ermöglichen eine Effizienzsteigerung von bis zu 65% in den Picking-Prozessen.
• Die individuelle Steuerung der Werker ist ein zentraler Vorteil von NIMMSTA.
• NIMMSTA bietet ein Abo-Modell an.
• NIMMSTA unterscheidet sich durch seine technischen Features und spezielle Hardware von anderen Wearable-Anbietern.

Mein Gast:

Andreas Funkenhauser (LinkedIn)

NIMMSTA GmbH

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