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Hace tiempo que de forma regular tengo que contratar gente para mi equipo o que me piden una mano para apoyar en un proceso de selección de otro equipo y debo admitir que no es nada fácil encontrar gente buena y detectarla si realmente buscas gente excepcional.

Comprobar que una persona tiene determinadas habilidades técnicas es relativamente sencillo pero normalmente lo que marca la diferencia, lo que hace que alguien no sea bueno sino extraordinario viene de habilidades, capacidades y actitud difícil de ver a la primera.

La opción fácil sería fichar, dejar rodar un tiempo y ver el encaje pero esto tiene una tasa baja de eficacia, un coste de oportunidad y, para mí lo más importante, que le estás cambiando la vida a una persona, así que mejor acertar lo máximo posible.

Por eso hoy os voy a contar cómo lo hago yo y qué pregunta me ha ayudado mucho en este proceso.

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