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Traduzione in italiano di Erick Turricelli dall’essay originale di Paul Graham "Hiring is Obsolete" [Maggio 2005].

Le tre grandi potenze su Internet ora sono Yahoo, Google e Microsoft. Età media dei loro fondatori: 24 anni. Quindi ora è abbastanza consolidato che gli studenti universitari del dottorato possono avviare aziende di successo. E se i dottorandi possono farlo, perché non gli studenti della triennale?

Come tutto il resto della tecnologia, il costo di avviare una startup è diminuito drasticamente. Ora è così basso che è scomparso nel rumore di fondo. Il costo principale per avviare una startup basata sul Web è il cibo e l'affitto. Il che significa che non costa molto di più avviare un'azienda che vivere da totale scansafatiche. Probabilmente puoi avviare una startup con diecimila dollari di finanziamento iniziale, se sei disposto a vivere solo a base di ramen.

Più è basso il costo per avviare un'azienda, meno hai bisogno dell'autorizzazione degli investitori per farlo. Quindi ora molte persone saranno in grado di avviare aziende che non avrebbero mai potuto fare prima.

Il sottoinsieme più interessante potrebbe essere quello dei ventenni. Non mi entusiasmano i fondatori che hanno tutto ciò che gli investitori desiderano, tranne l'intelligenza, o tutto ciò che non è energia. Il gruppo più promettente che sarà liberato dalla nuova soglia più bassa è quello di coloro che hanno tutto ciò che gli investitori vogliono tranne l'esperienza.

Tasso di mercato

Una volta ho sostenuto che i nerd erano impopolari alle scuole secondarie soprattutto perché avevano di meglio da fare che lavorare a tempo pieno per essere popolari. Alcuni hanno detto che stavo solo dicendo alle persone quello che volevano sentirsi dire. Ebbene, ora sto per farlo in maniera spettacolare: credo che i laureandi siano sottovalutati.

O, più precisamente, credo che pochi si rendano conto dell'enorme divario nel valore dei ventenni. Alcuni, è vero, non sono molto capaci. Ma altri sono più capaci della maggior parte dei trentenni.

Finora il problema è sempre stato che è difficile individuarli. Tutti i VC del mondo, se potessero tornare indietro nel tempo, cercherebbero di investire in Microsoft. Ma quali lo avrebbero fatto davvero? Quanti avrebbero capito che quel particolare 19enne era Bill Gates?

È difficile giudicare i giovani, perché (a) cambiano rapidamente, (b) ci sono grandi variazioni tra di loro e (c) sono individualmente incoerenti. Quest'ultimo è un grosso problema. Quando si è giovani, a volte si dicono e si fanno cose stupide anche se si è intelligenti. Quindi, se l'algoritmo deve filtrare le persone che dicono cose stupide, come fanno inconsciamente molti investitori e datori di lavoro, si avranno molti falsi positivi.

La maggior parte delle organizzazioni che assumono persone appena uscite dall'università conosce solo il valore medio dei 22enni, che non è poi così alto. Per questo motivo, per la maggior parte del ventesimo secolo, l'idea era che tutti dovessero iniziare come apprendisti in un lavoro di base. Le organizzazioni si sono rese conto che c'era molta variabilità nel flusso in entrata, ma invece di perseguire questo pensiero tendevano a sopprimerlo, nella convinzione che fosse bene che anche i ragazzi più promettenti iniziassero dal basso, per non avere la testa gonfia.

I giovani più produttivi saranno sempre sottovalutati dalle grandi organizzazioni, perché i giovani non hanno ancora dei risultati concreti che si possano misurare e qualsiasi errore nell'indovinare le loro capacità tende alla media.

Cosa deve fare un giovane di 22 anni particolarmente produttivo? Una cosa che può fare è andare oltre le direttive delle organizzazioni, direttamente agli utenti. Ogni azi