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Naruhodo #378 - Por que avisos de perigo não são seguidos?

Naruhodo #378 - Por que avisos de perigo não são seguidos?

Episode 378 Published 2 years, 11 months ago
Description

As praias de Recife, no estado do Pernambuco, foram locais de ataques recorrentes de tubarões a banhistas. Mesmo assim, as pessoas continuaram entrando nas águas - e não por falta de aviso das autoridades. Por que nos comportamos assim em contextos como esse?

Confira o papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.

> OUÇA (51min 08s)

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Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.

Edição: Reginaldo Cursino.

http://naruhodo.b9.com.br

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PARCERIA: ALURA

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REFERÊNCIAS

The psychology of sunk cost
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0749597885900494

Throwing good money after bad: The effect of sunk costs on the decision to escalate commitment to an ongoing project.
https://psycnet.apa.org/record/1991-11275-001

A sociology of regret
https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/13684310221119399

The Reciprocal Relationships Between Escalation, Anger, and Confidence in Investment Decisions Over Time
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2018.01136/full

Why do humans reason? Arguments for an argumentative theory
https://www.cambridge.org/core/journals/behavioral-and-brain-sciences/article/abs/why-do-humans-reason-arguments-for-an-argumentative-theory/53E3F3180014E80E8BE9FB7A2DD44049

Persist or let it go: Do rational entrepreneurs make decisions rationally?
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0883902622000222

The Escalation of Commitment to a Failing Course of Action: Toward Theoretical Progress
https://www.jstor.org/stable/258647?seq=1#metadata_info_tab_contents

The role of anticipated regret in escalation of commitment
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/17371099/

Investment Decisions by Individuals and Groups in `Sunk Cost' Situations: The Potential Impact of Shared Representations
https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1368430298012005

The Interpersonal Sunk-Cost Effect

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