Episode Details

Wertvolle 1on1s oder pure Zeitverschwendung: Die Peer-Coaching-Episode

Die Führung und Strukturierung von Einzelgesprächen, sogenannten 1on1s ist nicht einfach. Viele dieser Gespräche drehen sich um Operatives und gleichen einem Status-Update. Seit der unserer Episode #10 über 1on1s vor einem Jahr haben wir verschiedene Fragen aus der Community bekommen, die sich um die Struktur, den Wert, die Führung und andere Herausforderungen von Einzelgesprächen dreht. Sollte ich 1on1s eher formalisieren oder Frei-Schnauze gestalten? Wie kann ich das Gespräch immer von den gleichen (technischen) Themen weg bewegen und hin zu den realen Knackpunkten? Was tue ich, wenn mein Vorgesetzter meine Kritik nicht ernst nimmt? Wie kann auch 1on1s durch die Veränderung des Ortes etwas auflockern? Sind 1on1s mit einem Bier gefährlich? Darum und noch viel mehr, handelt diese Episode.

Bonus: Ob 2023 das Jahr des Linux-Desktops ist und was ein Döner-Schiff mit 1on1s zu tun hat.

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Links

• Open-Source-Software: München wollte Linux, dann nicht mehr, jetzt wieder: https://www.deutschlandfunknova.de/beitrag/linux-versus-microsoft-m%C3%BCnchen-will-wieder-zurueck-zu-mehr-open-source
• Engineering Kiosk Episode #10 Das Karriere Booster Meeting 1:1s: https://engineeringkiosk.dev/podcast/episode/10-das-karriere-booster-meeting-11s/
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• Vier-Seiten-Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Vier-Seiten-Modell
• 101 Questions to Ask in One on Ones: https://jasonevanish.com/2014/05/29/101-questions-to-ask-in-1-on-1s/
• 5-Why-Methode: https://de.wikipedia.org/wiki/5-Why-Methode

Beispiel-Fragen zur 1on1 Bestandsaufnahme

Erwartungsmanagement

• Weißt du, was von dir bei der Arbeit erwartet wird?
• Was erwartest du von mir als dein Vorgesetzter?
• Hast du ein kla