Episode Details

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j’ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d’alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.

You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors’ remuneration.

Here : www.board-project.com/publications

Extrait de l'épisode de Dimanche

L’évolution de cette Banque privée quasi centenaire est super intéressante à découvrir! Initialement positionnée sur le métier des titres, vous allez voir comment elle a du et su s’adapter et se réinventer ces 20 dernières années.

Nous revenons spécifiquement sur le premier partenariat avec Lendix, désormais connue sous le nom d’October et plus récemment sur la FinTech Manager One que Wormser a développé en partenariat avec l’entrepreneur Adrien Touati.

La raison qui m’a fait inviter Marc sur cet épisode est celle de la "Venture Debt". Nous parlons donc de ce mode de financement non diluting proposé aux start-ups proches de la profitabilité.

Marc nous explique les distinctions entre "Bridge to equity" et "Bridge to profitability", l’intérêt que ce mode de financement représente pour les prêteurs et les emprunteurs.

Nous parlons aussi du profil de risque de cet investissement, de son rendement et sa liquidité. 

Vous comprendrez le rôle de garant du FEI et de la BPI. Ce sont une trentaine de deals dont une grande partie ces 18 derniers mois.

Enfin nous parlons des axes de développement de la  stratégie, notamment en matière d’acquisition, de l’approche en matière d’ESG et de l’offre Private Equity.

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