Episode Details

Pivi Scamperle ist systemische Organisationsberaterin und Tobias Grewe ist narrativer Organisationsberater. Beide sind systemische Coaches und bringen mit ihrem besonderen Ansatz, der die systemische und die narrative Perspektive miteinander verbindet, Menschen und Organisationen in Bewegung. Eine Organisation offenbart sich in ihren Geschichten in ihrer Vielfalt der Perspektiven. Diese multiperspektivische Sicht hilft, einen entwicklungsorientierten Blick auf eine Organisation in ihrer Gesamtheit zu fördern. Wichtig ist ihnen dabei blinde Flecken und unentdeckte Potenziale zu identifizieren. Sie glauben, dass Diversity mehr ist als politische Korrektheit und das sich Vielheit in vielen Dimensionen bereichernd ist.

Zentrales Instrument in ihren Betrachtungen ist das Storytelling und Story-Listening.

Sie sagen, die Mutter alle Kernkompetenzen der Führung ist Zuhören.

Gesprächstpartner dieser Folge:

Tobias Grewe Ich bin 47, lebe mit meinem Partner Jan zusammen in Köln

Das Motto meiner Arbeit: It’s all about #StoriesThatMatter Warum? Als narrativer Organisationsberater, systemischer Coach und Visual Storyteller helfe ich Menschen und sozialen Systemen in Veränderungsprozessen über das Erzählen ihrer erlebten Geschichten den Kern zu finden, wie sie in Veränderungen kommunizieren und, was die Organisation braucht, um eine Transformation wirksam zu gestalten. Aus dem Grund ist die Basis meiner Arbeit die Mutter aller Kernkompetenzen: das „Zuhören“. Das, was wir heute bei der Arbeit erleben, sind die Geschichten, die wir morgen erzählen. Und Organisationen sind alles, was erzählt wird. Aus dem Grund braucht es in Transformationen das Zuhören, denn im “Erfahrungswissen” der Menschen einer Organisation liegen die ungenutzten Schätze verborgen. Als Grundlage meiner Arbeit höre ich zu, was und wie man es sich erzählt. Oft scheitern Veränderungs-Vorhaben, weil diese unsichtbare Seite der Organisation nicht bekannt ist. Mit Storylistening helfe ich dieses „Unsichtbare sichtbar zu machen“. Jeder Arbeitstag ist dabei eine „Human Experience at Work“. Aus dem Grund ist es mir ein Anliegen Organisationen mit diesem Ansatz darin zu begleiten, Menschen positive Arbeits-Erlebnisse zu ermöglichen. Mein Ziel ist es, Arbeits-Alltage wieder zu #StoriesThatMatter zu machen. Mehr zu mir erfahrt ihr auf meiner Homepage: www.tobias-grewe-communication.de oder auf ✨ LinkedIn >>

Mit Pivi Scamperle habe ich das Diversitäts-Barcamp #DiversityStoriesThatMatter gegründet, mit dem wir Menschen und Organisationen ermöglichen wollen, Diversität im Alltag erlebbar zu machen. Das nächste Event ist am 9.12.2022. Mehr Infos und Anmeldungsmöglichkeiten gibt es hier: ✨ [https://hopin.com/events/diversitystoriesthatmatter2022](https://hopin.com/events/diversitystoriesthatmatter2022 )

Ich bin 54, verheiratet und zweifache Bonus-Mama. Das Motto meiner Arbeit: "MOVING YOU" | Als systemische Organisationsberaterin helfe Menschen und Organisationen in Bewegung zu kommen. In meiner Begleitung geht es immer darum die Menschen im jeweilichen System in Bewegung zu bringen. Auf dem Weg spielen die Bewegtheit und die Beweglichkeit eine große Rolle.Um sich wirklich bewegen zu können helfe ich den Menschen über gezielte Methoden die Vor-Erfahrung zu ermöglichen, die es braucht, um in der Veränderung wirklich in Bewegung zu kommen. Bei meiner systemischen, lösungsfokussierten Arbeit hilft mir, dass ich sehr breit aufgestellt bin, also von familientherapeutischen Ansätzen nach Virginia Satir bis hin zu Ansätzen aus der Traumatherapie.

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