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Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j’ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d’alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.

You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors’ remuneration.

Here : www.board-project.com/publications

Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d’entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent  autour du deal. Nous  illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021.

Le constat que font les fondateurs d’Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé.

Partant de cette situation et après un travail détaillé d’exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l’achat et la vente d’entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d’Alvo est donc celui de la donnée.

Nous détaillons le modèle d’affaires, les targets, le déploiement, la vision et l’équipe. 

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