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#1025 Greenfield - Criar do Zero
#1025 Greenfield - Criar do Zero

Líder que não dedica tempo desproporcional à fase de desenho no greenfield tá comprando dor parcelada.

Criar uma operação do zero exige um raciocínio …

22 hours ago

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REUNIÕES QUE NÃO PODERIAM SER EMAILS
REUNIÕES QUE NÃO PODERIAM SER EMAILS

Você está em 50 reuniões por semana.


Sai de cada uma delas sem saber direito o que foi decidido.


Chega em casa exausto, sem ter feito NADA de realmente…

1 day, 1 hour ago

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Resiliência Organizacional - Como Liderar em Tempos de Crise
Resiliência Organizacional - Como Liderar em Tempos de Crise

Sua equipe está em crise.

E você ainda acha que o problema é motivação.


DEIXA EU TE CONTAR UMA VERDADE que ninguém quer ouvir: resiliência não é aguent…

2 days ago

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#1024 CONFLITO DE CANAIS
#1024 CONFLITO DE CANAIS

Toda empresa que cresce e diversifica canais de venda vai conviver com conflito entre eles. Isso não é sintoma de disfunção. É sintoma de crescimento…

4 days ago

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Transparência é o básico !
Transparência é o básico !

Imagino que você e sua empresa estão realmente focados em melhorar a saúde mental da equipe, né?


Todo mundo sabe que é prioridade...


Mas realmente estã…

1 week, 5 days ago

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# 1023 – Estar presente sem presença
# 1023 – Estar presente sem presença

O maior erro de quem lidera uma rede descentralizada é achar que controle significa presença física.

Em qualquer estrutura de escala, canais, franquia…

1 week, 6 days ago

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#1022 Padronização em Redes Descentralizadas
#1022 Padronização em Redes Descentralizadas

Gestão de rede é onde a maioria das lideranças erra: tratam padronização e autonomia como opostos.


O resultado mais comum quando tudo se torna "regra …

2 weeks, 5 days ago

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# 1021 – Equilíbrio entre Metas de Curto e Longo Prazo: Gestão do Tempo e Prioridades
# 1021 – Equilíbrio entre Metas de Curto e Longo Prazo: Gestão do Tempo e Prioridades

Líderes reativos não são produtivos. São reféns.


A McKinsey identificou que a maioria dos gestores passa menos de um terço do tempo em atividades que …

2 weeks, 6 days ago

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O extraordinário nasce do ordinário
O extraordinário nasce do ordinário

Extraordinário não é mágica, é prática.


Pequenos gestos, alinhados com valores inegociáveis, mudam o jogo.


Rosa Parks, em um dia comum, escolheu segu…

3 weeks, 1 day ago

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#1020 Como liderar sem hierarquia? Gestao de rede (ou Gestão Indireta)
#1020 Como liderar sem hierarquia? Gestao de rede (ou Gestão Indireta)

GESTÃO DE REDE não é sobre mandar.

É sobre ser seguido por quem não te deve nada.


Franqueado, PJ, prestador de serviço, revendedor: nenhum deles está …

3 weeks, 2 days ago

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